中兴通讯的革新与蜕变

中国小康网 独家专稿
文|《小康》·中国小康网采访人员 袁帅
道阻且长 , 行则将至 。 在通信设备领域 , 中兴通讯一步一个脚印地从跟随、并跑再到领先 , 蜕变过程历经艰辛 , 但从未止步 。
从电子产品加工厂到世界知名通讯企业 , 中兴通讯(下文简称中兴)的发展既是总部所在地深圳的变革写照 , 也是中国民营企业在全面小康进程中的缩影 。 如今 , 成立于1985年的中兴正在经历从三十而立到四十不惑的节点 , 演绎从中国制造到中国智造的精彩蜕变 。
中兴通讯的革新与蜕变文章插图
赋能 立志成为数字经济筑路者的中兴 , 致力于通过“极致网络”“精准云网”和“赋能平台” , 赋能千行百业数字化乃至智能化转型 。 目前该集团与500多家合作伙伴共同探索了80多类5G创新应用场景 。
技术创新 研发先行
对于中兴的一路发展 , 向际鹰深有感触 。 1999年加入中兴后 , 他从普通工程师做起 , 经历了2G到5G的项目开发 , 直至今天成为中兴的首席科学家 。 3G时代 , ATM协议被写入标准 , 这时向际鹰和研发团队提出了全IP无线通讯网的想法 , 在公司内部引起了很大争执 , 不过最后决策层还是同意了对这个新方向的开发 。 在此基础上 , 中兴推出了全球首套全IP的核心网、控制器和基站 。
2010年前后 , 4G刚刚开始部署 , 向际鹰和团队却已经在思考基站组网的问题 。 “设备之间的PK , 比峰值速率已经没什么意义 , 因为大家都很容易达到 。 在实际干扰组网下的性能就成为一个焦点 。 传统的站间协同干扰消除方法 , 对传输要求太高 , 几乎无法实现 。 ”后来 , 中兴通过cloud radio的技术创新 , 大幅放宽了传输要求 , 从而真正从工程上解决了站间协同问题 。
“前瞻性很重要 , 市场是多变的 , 一夜之间可以180度翻转 , 但研发却有很大的惯性 , 不易转向 , 所以研发必须超前 。 要像变形金刚一样有能力适应不断变化的市场 。 ”向际鹰说 。
4G技术处于推广期的时候 , 中兴研发团队正在考虑Massive MIMO——5G中的一项关键技术 。 当时业界普遍认为 , 这项技术必须等到5G修改了标准和终端之后才能实现 。 但中兴的算法团队发现一些方法可以在4G中不改变终端和标准从而支持Massive MIMO 。 一向强调技术创新的中兴如获至宝 , 迅速为之匹配了规模强大的开发团队 。
【中兴通讯的革新与蜕变】在2016世界移动通信大会上 , 中兴凭借Pre5G Massive MIMO摘得“最佳移动技术突破奖”和“CTO选择奖”两项移动通信界的“奥斯卡”大奖 , 评选委员会给出了“颠覆性创新”的高度评价 。 业内专家普遍认为 , 是5G技术的率先实现 , 让中兴成为“5G先锋” 。
目前 , 基于Massive MIMO的4G和5G基站已大量商用 。 2020年8月 , 深圳已经建成5G基站4.5万个 , 成为全国首个5G独立组网全覆盖的城市 , 其中中兴承担了相当份额的建设 。 此外 , 根据IPlytics 2020年2月的报告 , 中兴向ETSI披露了5G标准必要专利2561族 , 位列全球前三 。
回顾中兴一次次蜕变和深圳高新技术产业的一次次升级 , 向际鹰表示 , 丝毫不敢松懈 , “技术决定架构 , 架构决定产品 , 产品决定市场竞争力 , 要用技术说话 。 ”
扬帆出海 搭建国际沟通桥梁
2004年 , 中兴成为首家在香港联交所主板上市的A股公司 , 产品也陆续进入俄罗斯、罗马尼亚、挪威、希腊等多个欧洲国家的通讯市场 。
“搭建国际沟通桥梁 , 运用通信技术帮助不同地区的人们享有平等的通信自由” , 这是中兴的远景和目标 。 中兴通讯高级副总裁、MTO及全球MKT总裁张健鹏介绍 , 在他刚负责中兴国际市场时 , 缅甸的电信业还处于缓慢发展阶段 , 网络基础设施落后 , 移动通信的普及率非常低 , 致使一张电话卡能卖到两万多元的天价 。 借着缅甸市场开放的契机 , 在中兴等中国企业努力下 , 缅甸电话卡的售价如今已经降到了几块钱 , 手机普及率超过100% 。