来源:经济日报-中国经济网 王跃跃
在公布“新一轮”合作时 , 戴姆勒丝毫不避讳另一个合作伙伴北汽集团 。 客观地讲 , 是吉利(含沃尔沃)的年销量超200万辆的规模“明摆着”;而吉利旗下的领克品牌 , 也在细分市场打开局面 , 未来有着很大的想象空间 。
“强强联合”是戴姆勒一以贯之的“择偶”理念 。 早在1998年 , 戴姆勒在与美国第三大汽车工业企业——克莱斯勒联姻时 , 时任戴姆勒-奔驰总裁的施伦普就表示 , 只有使产能达到经济规模 , 才能保证高研发费用的平摊 , 进而确保继续生存 。
上周五(11月20日)晚 , 戴姆勒股份公司和吉利控股集团共同宣布 , “拟共同开发混合动力系统解决方案 , 以打造规模效应、提高在全球市场的竞争力” 。
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对于合作的目的 , 戴姆勒股份公司负责集团研发的董事会成员、梅赛德斯-奔驰股份公司董事会成员兼首席运营官马库斯·谢弗坦然表示 , “通过与沃尔沃内燃机部门和吉利携手 , 我们将在中国和全球市场继续在高效驱动系统领域扩大协同” 。 戴姆勒股份公司董事会成员、负责大中华区业务的唐仕凯也表示:“通过与吉利控股集团及旗下品牌的这一合作 , 我们不仅将深化在全球最大汽车市场的布局 , 同时也将强化我们在未来全球汽车产业链中的优势地位” 。
【合作|戴姆勒牵手吉利、沃尔沃,尴尬了谁?】在业内人士看来 , 此次牵手吉利及沃尔沃 , 是戴姆勒基于汽车行业发展的规模经济效益所采取的重要战略行动 。 面对中国高档车市场的巨大潜力 , 以及充满挑战及不确定性的竞争环境 , 戴姆勒期待通过与吉利及沃尔沃的合作 , 实现共摊成本 , 降低风险 。
在公布“新一轮”合作时 , 戴姆勒丝毫不避讳另一个合作伙伴北汽集团 。 客观地讲 , 是吉利(含沃尔沃)的年销量超200万辆的规模“明摆着” , 而吉利旗下的领克品牌 , 也在细分市场打开局面 , 未来有着更大的想象空间 。
据吉利官方发布的数据显示 , 2019年 , 吉利汽车的总销量217.8万辆;其中 , 吉利汽车(含领克)共售出1361560辆 , 沃尔沃汽车售出705452辆 。 今年以来 , 面对市场下行和疫情突袭的“双重冲击” , 吉利和沃尔沃依然保持着强劲的发展势头 , 成绩可谓亮眼 。 数据显示 , 1-10月 , 吉利汽车的销量(含领克)为140026辆;沃尔沃在全球总共售出516418辆新车 。
作为全球高档车制造商的“王者” , 奔驰品牌去年在全球范围内共售出2339562辆新车 , “连续第4年摘取全球豪华汽车品牌年度销量桂冠” 。 今年前三季度 , 奔驰的销量为1548859辆 , 继续领跑全球高档车市场 , 有望在年底再次夺得全球销量冠军 。
其实 , “强强联合”是戴姆勒一以贯之的“择偶”理念 。 早在1998年 , 戴姆勒在与美国第三大汽车工业企业——克莱斯勒联姻时 , 时任戴姆勒-奔驰总裁的施伦普就表示 , 只有与实力雄厚的企业联合 , 并且使产能达到经济规模 , 才能保证高研发费用的平摊 , 进而确保继续生存 。 彼时 , 这一联姻被汽车业界喻为“天作之合” 。 当然 , 合并之后的克莱斯勒一直经营不善 , 连年亏损以致“戴-克”劳燕分飞则是后话 。
与戴姆勒偏爱的“强者”伙伴不同 , 北汽自主板块近年来持续弱势 , 长期依赖合资“输血” 。 2009年 , 北汽集团大手笔收购萨博技术 , 创建自主乘用车品牌——绅宝;随后几年 , 通过布局新能源、重组昌河汽车 , 北汽迅速成为国内拥有最多自主品牌的汽车集团之一 。 然而 , 迅速的扩张 , 带来的却是品牌众多定位模糊、产品线混乱、核心技术缺失等诸多问题 。 这也使得北汽自主不可避免地陷入困境 。 数据显示 , 2016年-2019年 , 北京汽车自主品牌的销量分别为45.7万辆、23.6万辆、15.6万辆和16.7万辆 , 毛利率分别为-2.8%、-15.4%、-21.3%和-24.3% 。
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