联想在手机领域如何走向没落?是技术,还是人才的流失?

【联想在手机领域如何走向没落?是技术,还是人才的流失?】 十年前正是3G时代元年 , 当时手机销售90%以上的份额依靠运营商 , 因此联想很快速的走到了大家的前面 , 成为国内手机市场上的佼佼者 。 但是在最近的全球手机份额中 , 联想竟然榜上无名 。
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我们翻开最新市调机构的榜单 , 仔细找了一番也不见联想的踪影 , 一切的故事还得从联想手机的诞生来看 。 字2010年初 , 面对iPhone在全球的火热状况 , 联想发布了全新设计的智能手机产品“乐phone” 。 但是好景不长 , 产品很会就消失在大众的视野 。 随后 , 我们发现有早期联想的员工跟媒体透露 , 因为这样的关系导致联想集团的员工对联想移动的员工没有太多感情和认知感 , 因此这些也是;联想手机没落的原因之一 。
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为什么联想手机一直不受待见呢?乐Phone一代因为定价太高 , 以及产品推出之后的一系列“硬伤”导致市场反馈并不好 。 虽然后续也有一些爆红的K860、K900、S820、VIBE X2、乐檬 X3等产品 , 除了少量销量还可以之外 , 的确较好不叫座 。 据统计 , 在过去10多年里 , 联想累计投入研发成本44.05亿美元 , 尚不及华为去年一年的研发支出 。
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早期联想移动也靠着运营商的红利达到了销量巅峰 。 因此联想手机的运营模式就很以来这个移动模式 。 但是谁能想到 , 在那之后 , 无论造电脑还是造手机 , 都继承了“发挥中国制造的成本优势 , 加大自主品牌产品的打造”这一核心思想 , 骨子里逐渐形成了“比技术研发更重要的 , 是品牌和营销”观念 。 也正是这个一成不改的观念 , 让联想手机走向衰退 。
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后来 , 张晖掌舵下的联想手机开始向公开市场和电商渠道发力 , 运营商定制机开始包装黄金斗士系列 , 同时推出了电商产品乐檬 。 虽然销量一度有好转 , 但是这个“骚操作”总负责人王彦也在内部得到了表扬 , 彼时项目的参与者表示 , 取得这一系列成绩刘军还是很满意的 。 不过对于张晖而言 , 这个系列是在他来之前就已经开始上市传播了 , 他更多的是“雨我无瓜” , 做成什么样子都成的心态 , 因此后来也导致了联想手机内部没有过多的沟通和更新理念 。
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这不得不让人感慨 , 联想在手机领域一度成为国产一线品牌 , 随后又逐渐走向没落 。 这一切或许也与联想企业的价值观有很大的关系 。 你觉得呢?