华为断臂求生,荣耀正式独立( 二 )


众所周知 , 荣耀是华为的子品牌 , 它主要产品是中低端机 , 高端产品都有华为的Mate或者P系列占据 , 而高端产品的利润率往往是最高的 。
所以在荣耀独立以后 , 完全可以展开全产品线生产 , 从高到低 , 覆盖所有人群 。
少了“不能超越华为”的限制 , 以后荣耀反过来收购华为 , 都是有可能的 。
对消费者来说 , 市场竞争越激烈 , 消费者获利越多 , 百家共鸣 , 百花齐放才是我们想看到的局面 。
当然 , 荣耀独立的劣势也是比较清晰的 。
第一 ,少了华为的品牌加持 , 对消费者来说 , 是一个比较大的影响因素 。
我特地问了几个用荣耀的朋友 , 以后会不会买荣耀手机 , 他们给我的回答是一致的:
会吧 , 只要他们别乱来 。
可以看到 , 华为的招牌是质量的保证 , 消费者怕的是没有这个金字招牌 , 以后的手机质量会不会跟着下滑 。
不过好在联合声明里表达得比较清楚 , 荣耀团队是整体“出走” , 并没有偷工减料 。
也就是说 , 团队还是那个团队 , 味还是那个味 , 短期来看 , 质量问题不用太放心上 。
第二 ,和华为共享供应链的的红利消失 。
本来元器件采购是按整个华为集团的量来的 , 现在突然少了一半 , 势必会导致成本上升 。
手机行业本来就是一个低利润 , 甚至交朋友的行业 , 如果成本再上升 , 那显然就很难持续发展了 。
当然这个问题早就被考虑进去了 , 那30多个小股东正是荣耀最大的渠道商和经销商 , 把它们全部拉入伙 , 就可以大大地减少成本和销售的压力 , 让收益最大化 。
有趣的是 , 这些小股东只是财务投资人 , 只享受盈利部分的分红 , 并不能影响公司的决策 , 这也决定了销售和供应链不存在壁垒 , 如果有更好的渠道 , 荣耀随时可以更换 。
3. 总结
这次华为出售荣耀可以理解为八路军的反围剿 , 先分散一部分战力从它处突围 , 主力虽然还在围困中 。
我很佩服华为高层对局势的判断 , 当机立断 , 一点都不拖泥带水 。
如果华为舍不得剥离荣耀 , 只怕下坡路会越走越快 , 到时候想卖都卖不了了 。
华为在荣耀最高峰的时候选择退出 , 壮士断腕 , 不愧是有大格局之人 。
希望新生的荣耀可以承载各方的期望 , 带来更好的产品 , 也希望华为可以在美国的打压下 , 涅槃重生 , 再创辉煌 。