速卖通|双11你不知道的套路速卖通

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近年来各大电商在双11这天都各显神通，每一年的销售额都往上递增，我查了相关数据，就去年而言，各大电商的销售额度是6800多亿，这是什么概念？这是全国人民平均每人消费610元的概念。
大家所看到的是各商家，快递忙的一片火热，貌似都挣得盆满钵满，消费者在其中也享受了一定的折扣福利，乍一看都是赢家？其实不然！
不管是消费者，商家还是快递公司，又或电商平台，没有一方是真正的赢方。不仅如此，这双11 ，还造成了社会资源的巨大浪费，这个听起来让人匪夷所思？

去年某宝某岛眼睛在双11前后几天就卖了1.2亿， “若y臣”销售量是23亿，但事后都是大吐苦水，这商家在这双11的商役战中是最大的输家。
双11这天表面上看他们的售额很高，但是商家只是把双11前后几个月的销售额累计到双11这两三天内成交而已。调查表明，其实就算没有双11 ，商家全年的销量也是差不多的。
英国经济学家亚当斯密在两百年前就说过，唯有收入才能创造消费。而双11他不是在创造消费，而只是在转移消费的时间。
商家不但不能在这过程中真正获利，而且还要承受相关的损失。因为在双11这天突然爆增的销量，就必须要有大量的库存做支撑，而提前做好这库存就是必要的环节。
但是，这超出平时的库存储备，相应地就要增加仓库，人员等成本。而且还有一个重点就是商家要有库存量的预判能力，一旦预判失误，供过于求、库存过量、滞销，就会让商家血本无归。
由于双11的订单都堆积在一起，商家的相关人员必须要超负荷的工作，如果想要有序地出货，很多时候就要请临时工来帮忙处理订单。
对于聘请临时工而言又有两个对商家不利的因素：
一、聘请临时工的工资一定是会比长期工人的工资要高，这就导致资金成本的增加。
二、临时工比起长期工来说，工作效率低，出错率高，这会存在很多商品发错、少发、漏发以及品控不到位等产生的售后问题。
同样的道理，商家如此，工厂也会如此，所以，双11虚涨的销量，并不决定商家的全年的销售总量，这只是如上述所讲的，这只是转移了销售的时间而已，但这转移，反而给他们造成上述的重重的麻烦、压力以及损失。
那有人就会问，那商家没有什么好处，且不论他们为什么还要这样做？（下面会有解释），那快递公司总应该是受益方了吧？也不然！去年的双11相关的数据显示，快递公司在短短的8天内就接了40亿单，是往常数量的20倍之多，但是快递公司不但不能因此多挣几毛钱，而且同样会遭受损失，因为他们要处理这些突然暴增的订单，也必须要增加大量的临时工。
你看你家附近的那些快递点，一到双11 ，是不是要比平时多了很多人在那里打包发货？这就是很多快递公司所请的临时工，而这些临时工，高出错和低效率，在一定程度上又会给快递公司造成额外的成本增加，这订单出错，损坏，遗失等。
那有人又要问了，那商家没捞到好处，快递公司又没得到好处，那消费者总是受益方了吧？你又错了！一个成熟知名的品牌，它的商品有严格的价格体系，并不会因为双11而打乱它原本商品的价格。
网上就有一张调查图显示，（感兴趣的可以自己去百度一下），有近83%的商家商品在一年中的价格，并不是在双11的时候是最低的，也就是说，你们觉得双11的优惠价，并不是真正的优惠价，它在一年的某个时间点价格比双11的还要低。
这说明什么问题？这说明双11的优惠并不是真正意义上的优惠，它只不过是在之前把价格提高，然后在双11这一天把价格降低出售而已。
双11的优惠套路是：先提前＂营造＂价格，然后再收割想要优惠的＂韭菜＂。
经济学家科特勒说的：消费者要的优惠只是感觉上面的优惠，这和实际优惠是两码事，只要营造出足够的\"价值\" ，然后再给出出人意料的价格，消费者往往会失去理智。
而真正给到人优惠的，只有那些价格本身弹性就很大的商品。比如什么玉石啊，茶叶啊，农家自酿酒啊等。