|蚂蚁回归航路( 二 )

2021年以来，蚂蚁集团的整改动作还包括：宣布整体申设金融控股公司，实现金融业务全部纳入监管；申设个人征信公司，依法持牌、合法合规经营个人征信业务；将借呗、花呗全部纳入消费金融公司；完善公司治理，遵守公平竞争的法律规则，规范关联交易等。
值得一提的是，据天弘基金半年报披露，截至6月30日，天弘余额宝最新规模为7808亿元，环比一季度降幅达19％，甚至低于2016年同期。近几年来，蚂蚁一直在主动压降天弘余额宝的规模，并且自2018年5月起开始面向基金行业开放，陆续接入29只货币基金。
蚂蚁集团也积极推动开展支付行业的“互联互通” 。截至10月份，支付宝已向银联云闪付开放线上场景，首批覆盖85%淘宝商家；在线下，支付宝与银联云闪付在包括北京、天津、广州等全国多个城市已实现收款码扫码互认，计划明年3月份覆盖全国所有城市。
此外，从去年底至今，花呗、借呗已经采取了多种手段，帮助用户强化负债管理意识。其中，今年9月，花呗上线“理性账单助手”工具，截至2021年11月上旬，其用户数超过3500万，累计发送消费提醒超过7000万条，用户平均账单金额下降5% 。
透过上述整改动作可以看到，一度“偏航”的蚂蚁回来了，这既体现了蚂蚁集团自身的纠错能力，也彰显了中国监管层的智慧。
放眼全球，金融科技依然方兴未艾，而金融科技监管则是前所未有的新课题。在一定程度上，从企业的偏离到监管的纠偏，本身就是一次良性的互动，也是新生事物成长过程中的必然。
【|蚂蚁回归航路】不要浪费一次好的危机，对蚂蚁如此，于监管亦然。