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曾经在联想任职 , 有内部人的视角;倪光南后来离开联想 , 又有了外部人的视角 , 所以倪光南比很多人看联想要看得深刻 , 曾任联想总工程师的倪光南院士 , 曾经谈及联想和华为差距:联想发展路线不对 , 华为始终坚持研发 , 让科技人员富起来 。 他认为 , 华为联想这30年来犹如龟兔赛跑 , 在1988-1995第一阶段 , 联想的“技工贸”胜过了华为的“贸工技” , 在1995年 , 联想销售额67亿元 , 是华为的4.5倍 。
从1996-现在第二阶段 , 华为的“技工贸”胜过了联想的“贸工技” , 2001年 , 华为销售额超过联想 , 截至2018年12月22日 , 联想市值81亿美元 , 据估值华为价值已超4000亿美元 , 二者差距接近50倍 。 倪光南称 , 华为成功很多原因 , “但是在前十年 , 联想未股改前 , 我们相信 , 科技的股权是会体现的 , 但是股改后并没有体现 , 很多人都不敢来 , 大量人员都离开了 。 ”但与之相对 , 这方面华为就做得比较好 。
外部环境基本一样 , 联想和华为差距在什么地方?倪光南认为是路线问题 , 一方面 , 华为始终坚持研发投入 , 此外 , 华为股权对科技人员产生了激励 。 “联想现在做得不好 , 一是因为路线不对 , 而是知识产权0股权对公司发展没有好处 。 ”联想毕竟也是世界500强企业 , 也有自己的独到之处 , 但是倪光南院士指出的问题 , 一针见血 。
【苹果|最近联想事件沸沸扬扬,让人想到了联想的创始人之一倪光南院士】
联想研发投入过低 , 影响了联想核心技术实力 , 在跟外界竞争中 , 只能依靠低价的产品 , 而无法获得技术超额收益 。 联想最近遭到抨击 , 当然有许多是过激之词 , 但联想在技术方面的落后 , 确实是事实 。 联想应该有则改之无则加勉 , 对外界的批评虚心接受 , 加大在技术方面的投入 , 努力向华为看齐 。
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