【中国的脱贫智慧】一个人 一朵菊 一座村( 三 )
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千算万算 , 英海青还是失算了 , 种植皇菊的第一年 , 贫困户们靠着工资基本实现了脱贫 , 但他主导的合作社却亏了160多万元 。
“感觉自己要变成贫困户了 。 ”英海青笑着对采访人员说 , “这样亏下去不是办法 , 贫困户跟合作社都赚钱 , 这才是长久之道 。 ”
问题出在哪儿呢?通过一段时间观察 , 英海青发现 , 村民把他当成了发工资的“老板” , 把自己当成了“打工仔” , 工作积极性不高 , 有消极怠工的现象 。
“授之以鱼不如授之以渔” , 再次受挫让英海青明白了这句话的道理 。 “外力帮扶非常重要 , 但如果自身不努力、不作为 , 即使外力帮扶再大 , 也难以有效发挥作用 。 ”
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新农人
连续两次亏损 , 并没有让英海青撂挑子走人 , 反而使他更加明确了未来的路 , “我要做一个新时代的新农人 , 既要帮助乡亲们学会运用现代农业技术 , 也要让他们有信心有志气 , 靠自己的双手富起来 。 ”
英海青选择了部分贫困户 , 扶持他们独立自主经营 , 成为脱贫的榜样 。
改变思路后 , 英海青的身份也发生了改变 , 由之前的老板成为种植户的组织者服务者 , 向种植户免费提供技术服务 , 待皇菊收获时 , 再以市场价回购 , 为他们解决销售问题 , 可谓是产前、产中、产后一条龙服务 。
这一次 , 英海青成功了 , 越来越多的村民找到英海青主动寻求帮助与合作 。
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为了提高皇菊的附加值 , 英海青在铜钱村就近建设了高标准皇菊深加工厂 , 进行皇菊加工 。 现在 , 皇菊酒等一批产品正在研发中 。
【【中国的脱贫智慧】一个人 一朵菊 一座村】“看这个形势 , 今年 , 合作社就不会亏钱了 。 ”英海清邀请采访人员给铜钱村打个广告 , 请世界各地的人们来看看铜钱村的美丽新面貌 , “脱贫攻坚在路上 , 回家十年了 , 我也摸索了十年 , 就是靠着让乡亲们过上好日子的初心 , 坚持到现在 。 对于我们这样一些中部地区的小村子 , 真不容易 。 我只想说 , 好日子还在后头呢 。 ”
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