雷帝触网B站市值超200亿美元 陈睿:我们是视频化红利的受益者( 二 )


基于OGV来说 , 在未来我们核心还是会聚焦在自制出品 。 围绕三个重点:精品化、IP化 , 服务于生态三个标准 。 我们希望打造“bilibili出品”是优质和精品化的代表 。
与此同时 , 我们也会关注整个ROI和付费的转化 。 从2017年我们做国创的自制 , 2018年开始做纪录片的自制 , 2019年我们尝试做综艺片的自制 , 2020年我们开始尝试做网络形态的剧和电影形态的自制 。
从现在的成绩来说 , B站已经成为用户认知的动画和纪录片很重要的出品方 , 以及也是用户观看这两个品类首选的平台 。 刚才你也提到关于《风犬少年的天空》跟《说唱新世代》等等剧综艺新尝试 , 成为了最近口碑之作 。 在会员和广告商的回收上 , 是超出我们预期的 。
我们很有信心在往后自制出品上有更多的尝试 , 也能获得持续的成功 。
在我看来 , OGV对于B站的价值是会员+广告+拉新+PUGV生态的反哺+ IP消费 。 短期来说 , 会员+广告的回收 , OGV的内容成本跟收入之间的比例是保持稳定的 , 前三个季度的现金流为正 。 大会员持续健康增长 , 本季度我们的会员数已经达到了1280万 , 同比增长达到了110% , 我们会员的年费跟自动续费的占比还是保持着80%以上 。
在广告上 , 冠名跟植入的广告增长在230% , 每个头部项目的内容都成为了广告客户必抢的资源 。 以上 , 足以证明我们在短期回报上是实现了一个正循环 。
生态价值来说 , 其实OGV优质的内容对用户增长拉新有比较明显的效果 。 大家熟悉的B站出品的《元龙》、《风犬少年的天空》等优质内容对拉新效果超出预期 。 这些新用户在B站会后续去看他们感兴趣的PUGV内容 , 所以新用户能通过头部内容拉进B站这个生态 , 又因为PUGV的垂直内容 , 可以持续保留在B站这个生态体系内 , 这个拉新跟留存对生态的价值还是极其重要作用的 。
第二个生态的价值例子是《说唱新世代》 , 虽然综艺这个品类已经很成熟 , 说唱这个品类原来也有一定的作品 。 但是《说唱新世代》这个高口碑的音乐综艺除了对广告和OGV的增长超出行业预期外 。 它对PUGV的生态提供了丰富的二创内容 , 累积播放已经超过了4亿次 , 也促进了更多音乐爱好者上传视频到B站 , 带动整个音乐品类的增长 。
同时创造了B站说唱的IP , IP的价值会自然延长到内容生命价值的体系 。 我们同时成立了w8ves厂牌 , 能持续产生巡演、活动以及版权收入等 。 上面提到的就是我们对于生态价值的几个体现 。
之后我们还是很有信心在整个OGV的IP价值上 , 长期在B站生态体系被放大 , 包括游戏、动画、剧、商品、线下演出等消费和服务场景 。后续 , 我们会把ogv和pugv生态更深打通 。
提问:随着行业竞争格局越来越激进 , 怎么看待竞争?
陈睿:从数据看 , 我们第三季度用户数据的健康度还挺好的 , 包括我们的社区互动度 , 包括人均播放量 , 我们认为也都挺好的 。
从竞争格局来看 , 我觉得视频行业的竞争一直都还是挺激烈的 , 只不过过去可能是ABC竞争 , 现在是DEF竞争 , B站到现在已经11年了 , ABCDEFG都见过了 , 所以我觉得这一块还好 。
而且我认为未来几年视频化还是整个行业巨大的红利 , B站也应该是这个红利的最大受益者之一 。
随着B站在年轻群体里影响越来越大 , 包括在主流社会当中我们也有越来越好的品牌口碑 , 我们现在也基本上成了主要的品牌方必投的一个平台 。 我对我们广告未来的增长趋势还是挺乐观的 。
提问:能否谈谈站的市场营销计划?
樊欣: 公司持有现金、现金等价物、定期存款和短期投资总额为141亿元 , 充裕的现金储备:为未来各业务领域的增长铺路;之前也提到了 , 我们在市场营销投入的同时密切关注各项ROI , 如用户激活成本 , 及其转化 , 留存等 。 我们会在时机成熟的时候 , 进行适当投入 。