经营管理|李诞:有何炅的地方,我都去( 三 )
本文插图
从幕后走向了台前 , 李诞用了4年 。
成为艺人的李诞 , 好像和以前那个佛系的李诞不一样了 。 台下他疯狂学习 , 台上他爆款频出 。
2017年2月2日 , 李诞一句“人间不值得”爆红网络 。
嘴上说着“人间不值得”的李诞 , 为了节目中不冷场 , 经常开直播和网友连麦 , 故意去接一些烂梗 , 目的就是为了锻炼反应能力 , 提升临场反应力 。
很多人说 , 李诞没有底线 , 什么节目都接 , 我都看腻了 。
但李诞其实有一套他的选择逻辑 。 在一期采访中 , 主持人问道:“你什么节目都接吗?”
李诞说:“一般有何炅的节目我都去 。 ”
不是看名气 , 而是看在节目中收获什么 , 和何炅在一起的时候 , 李诞觉着很舒服 , 哪怕只是坐在一旁听 , 也能学到很多东西 , 而有大张伟在的地方 , 就会觉得很快乐 。
学习、舒服、快乐 , 是金钱之外 , 他同样看重的东西 。
除了上节目 , 私下能学习请教的人 , 他也尽可能去 。
笑果CEO贺晓曦介绍李诞认识自己的朋友 , 无论是新零售、人工智能还是游戏产业 , 李诞都有兴趣了解 , 很谦卑地向人请教 。
看似丧丧垮垮、自由散漫的李诞 , 把从不同类型的人身上学习得到的实战经验 , 编成一个个段子 , 每次露面 , 总是不经意间抛出重磅吐槽 , 直击要害 。
2017年3月 , 《吐槽大会》第一季收官 , 播放量总和超过14.5亿次 , 微博上有169万网友参与话题讨论 。 其中身兼节目创始人、编剧、演员三重身份的李诞热度一直高居不下 。
李诞彻底火了 。
本文插图
▲ 长按扫码 , 分享朋友圈
本文插图
从李蛋到李诞:
人不能逆着世界行动
【经营管理|李诞:有何炅的地方,我都去】李诞信奉一万小时定律 , 即不管做什么事情 , 经历一万小时的训练就可以变得专业 。
这份对专业的执着 , 让他与《今晚80后脱口秀》的制片人叶峰建立了信任关系 。 2014年 , 他们两个和志同道合的朋友一起创办了笑果文化 , 专做喜剧脱口秀 。
李诞一跃成为全网最搞笑的脱口秀演员 , 同时 , 他也成了一位商人 。
脱口秀演员、编剧、策划人、作家、艺人、初创公司管理者......李诞的身份越来越多 , 越来越复杂 。
作为艺人 , 他配合公司安排;
作为创作者 , 他自编自演 , 还为其他创作者修改稿件;
作为策划人 , 他做了《吐槽大会》《脱口秀大会》两档爆款节目;
作为商人 , 他提携新人 , 是国内第一批解决稳定产出脱口秀的人;
……
他在新的角色下挖掘着自己更多的潜能 , 释放着更多的能量 。 他不再是人们口中经常调侃的“蛋蛋” , 而是成为了旗下脱口秀艺人口中名副其实的“蛋总” 。
事业本该一帆风顺的时候 , 他却迎来了口碑断层 。
他在女友黑尾酱的直播间卖衣服开玩笑 , 吐槽粉丝都是假把式 , 光说不买是“废物” , 而对于那些买了他家衣服的粉丝 , 李诞则竖起了大拇指 , 称赞她们都是“好孩子” , 被粉丝大骂太势力 , 见钱眼开 。
本文插图
其实 , 李诞参加许知远主持的《十三邀》的时候 , 就已经体现出了对“钱”的热爱 。
我特意找出了这期节目 , 长达3小时的对谈中有一段很有意思 。
李诞问许知远 , 有没有想过会以怎样的方式结束自己的生命 。 许知远的回答是 , 我想死在女人身上 。
- 经营管理|一周请3次假,领导说,再请假就别来上班了:中年人,真的好卑微职场里,应该怎样应对上司不合情理的欺负、打压?
- 经营管理|中国式标配,绑架了多少成年人
- 小易嘉爱八卦|明星学生时代:杨洋青涩,杨幂撞脸baby,何炅古天乐变化最大
- 经营管理|这3种工作不要再傻傻坚持,干得越久,越没前途01、天生不适合的工作,不要坚持02、只有口头承诺不给实际利益的工作,不要坚持03、一眼望到
- 问董秘|投资者提问:请问舜天的经营管理层在三文鱼、厄瓜多尔白虾前后出事后三季报为何...
- 为来科技摄影 荣耀正式被出售!华为:不再持有任何股份、不参与经营管理
- 经营管理|职场攻略:年末公司聚餐,你不可不知的8项潜规则!
- 北京日报客户端 华为:不再参与经营管理与决策,荣耀彻底独立
- 小阿说财经|不参与经营管理与决策,华为回应出售荣耀:让荣耀渠道得以延续
- 西有记|新品牌入驻 | 李诞,胡军,汪聪..都pick的旅行箱是什么来头