电子商务|万达蝶变 | 砺石杂志|美团

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【电子商务|万达蝶变 | 砺石】

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砺石导言：20年前，万达集团从住宅地产向商业地产业务转型，成功打造了万达广场这一爆款产品，找到了一条区别于其他房地产企业的差异化赛道，成功实现商业模式的第一次蝶变。 5年前，万达集团又敏锐地洞察到重资产模式存在的一些弊端，毅然决然地向轻资产模式转型，最终成功实现轻资产战略的全面落地，依靠输出品牌与管理而实现获利，这对于万达集团无疑是商业模式的第二次蝶变。
刘学辉 | 文
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在2020年突如其来的新冠肺炎疫情中， “逆境之中见真章”这个规律在各行各业的企业中都得到了充分体现。
这是因为在行业景气的时期，企业业务基础差一些，在业绩上体现得并不明显，但当行业出现系统性危机时，那些商业模式有问题、组织能力低下、缺乏核心竞争力的企业便有可能出现经营危机，而那些真正具有扎实业务根基的企业却相反，可以快速占据出局企业让出的市场份额，实现逆势增长。
地产行业是一个在2020年形势尤为严峻的行业，新冠肺炎疫情期间，很多房地产企业都因为在疫情期间销售停摆造成库存高企、现金流下降，同时还背负着巨额贷款本息，导致企业产生巨大的资金压力，再加上政府三条红线监管政策的颁布，让很多知名的房企巨头也如履薄冰。笔者因此密切关注着产业中各个企业的发展动向，而在关注这些企业的过程中，万达集团在行业逆境中的很多意外表现，都给笔者带来较大的惊喜。
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首先是8月8日西藏拉萨万达广场的正式开业。拉萨万达广场是万达集团在西藏自治区开业的第一座万达广场，也是全国海拔最高的万达广场。
西藏拉萨万达广场的开业，不仅填补了西藏自治区缺乏大型现代化商业中心的空白，也填补了万达广场在中国大陆省份的最后一个空白，至此，万达广场已全面覆盖中国大陆31个省、自治区、直辖市以及全部的省会城市。
其次是8月29日广东省江门市台山万达广场开业。江门市只是广东省的一个地级城市，但台山万达广场却已经是万达集团在江门市的第3座万达广场，这代表着万达广场在下沉市场布局的潜力。全国类似江门这样的地级城市还有很多，仅江门便能容纳3座万达广场，这意味着万达广场在数量规模上，还具有非常大的增长空间。
再次是9月9日，深圳龙岗万达广场在深圳湾1号莱佛士酒店举行了招商大会。熟悉万达的朋友都了解，万达集团自2003年进入商业地产领域以来，就始终围绕时代变迁下的消费者新需求，从第一代万达广场到第二代、第三代万达广场，在业态组合与经营模式上持续进行创新与进化。尤其是第三代万达广场取得了巨大成功，其每进入一个城市，便迅速成为所在城市的新地标，并把这个城市的商业基础设施迅速提升到全球一流的水准，大大改善了当地老百姓的消费体验。
而龙岗万达广场是万达集团在第三代万达广场的基础上，匹配新时代的用户需求而打造的首个第四代万达广场，其不再只是局限为购物中心，而是集旅游中心、文化中心、社交中心与生活中心于一体，业态规划也围绕四大“中心” ，从场景创新、科技创新、内容创新三大方面进行了迭代升级，为消费者提供深度沉浸式消费体验，致力于成为城市“微旅游”目的地。第四代万达广场在用户消费体验上的大幅提升，将进一步巩固万达广场在大型商业中心领域相较于其他竞争对手的绝对领先优势。