小雨玩创新 TCL实业副总裁何军分享《新基建时代的制造业大数据价值变现》

随着智能时代的到来 , 各行各业都在积极进行数字化转型 。 数字化制造不仅能够帮助企业实现降本增效 , 也赋予企业重新思考价值定位和重构商业模式的契机 , 对企业带来了颠覆性的影响 。 新基建背景下 , 传统企业抓住历史机遇 , 迎风而上 , 用数据赋能产业 , 向新产业转型 , 成为数字化浪潮中的重要力量 。
在今年的上海静安国际大数据论坛上 , TCL实业副总裁何军带来了题为「新基建时代的制造业大数据价值变现」的分享 , 以下为何总演讲内容的精彩节选 。
小雨玩创新 TCL实业副总裁何军分享《新基建时代的制造业大数据价值变现》
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TCL实业副总裁何军
新基建之下 , 传统企业创新求变
大家好 , 今天想跟大家分享 , 新基建背景下 , 传统企业转型创新企业的过程 。
过去几十年 , 在互联网的推动下 , 国内C端数据得到了非常丰富的应用 , 但是B端数据 , 还是下一个十年甚至是二十年的课题 。 新基建背景下 , 最难的一环其实是让B端数据流动起来 。 而B端数据最难的一点是什么呢?我认为是工业大数据 。 黄奇帆教授在之前的演讲中提到:产业互联网是未来 , 如果产业互联网推动起来 , 最难的地方是工业互联网 。 今天就跟大家分享一下 , 作为一个非传统的实体企业 , TCL在工业互联网方面的一些心得 。
我对新基建的理解是数字化基建 , 而数字化基建的核心是数据 。 其中的难点是如何让数据更容易获取 , 让数据更好的融合 , 更重要的是怎样让数据实现价值变现 。 TCL在大家眼里是个传统企业 , 但是我们经过几十年的转型 , 已经变成了非传统企业 。 我们从家电企业转型为智能终端 , 每天在智慧家居、商业场景里抓取到大量的数据 , 从传统的交易数据和使用数据 , 到今天积累了更丰富更多样的数据样本 。 比如我们和腾讯的合资公司雷鸟 , 雷鸟是互联网电视 , 它每天会抓取到大量的互联网数据、消费行为数据 , (这些数据)进入原材料环节 , TCL可(根据销售预测)自主生产半导体材料 , 可以说TCL是非常典型的产业一体化的代表 。
我们今天面临的挑战 , 在全产业链里面 , 是怎样让我们得到的数据更丰富更干净 。 首先我们要追求数据干净 , 如果不干净的话 , 那么所有基于数据的决策都是错的 。
第二我们考虑的是怎样让数据更融合 。 数据融合就是指在产业链协同的情况下 , 从上游原材料的数据、半成品的数据、终端的数据到销售的数据 , 将整个环节里流通的数据端到端的打通 。
【小雨玩创新 TCL实业副总裁何军分享《新基建时代的制造业大数据价值变现》】第三点是在全球供应链的背景下 , 怎样让数据更好的协同 。 对于TCL而言 , TCL的供应链是全球化 , 我们在全球有22个生产工厂 , 分布在欧洲、越南、印度等制造中心 。 在全球化的供应链支撑下 , 我们将非常多的用户数据推进到供应端 , 推进到工厂里面 。 但是这些数据很难融合 。 所以从目前来看 , 数字化的难点之一是要保证数据一致 , 及时把数据抓取上来 。 今天时间有限 , 我谈一谈对于工业数据的理解 。
工业数据的获取与治理
TCL所有的数据场景里面 , 最难是工厂 。 可以说中国大量的工厂都是黑盒子 , 国内大量的制造企业 , 还缺乏基本的信息化和自动化 , 大家猜一下 , 目前我们的数据在线率能有多少呢?对于大部分的国内制造业来说 , 我个人估计达到20%到30%的自动化数据在线率就已经很不错了 。
如果再看其他的数据 , 比例就更小了 。 我们今天已经有了一些传统的IT系统数据 , 但是我们在工厂内部有大量的数据基本是没获取的:例如对一些工业敏感的数据 , 例如电力、温度、湿度等这些数据 , 再到生产的运营过程 , 我们已经抓取数据的比例是非常低的 。 我们今天能抓取到多少非结构化数据又有多少的图片和视频数据能在线化呢?我认为也许不到5% 。 而这些数据量 , 数据种类和数据的信息 , 对于进一步提高整个中国制造业的水平 , 都是非常关键的 。