7年创业4次迭代,亚朵是如何做到持续创新的?
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【7年创业4次迭代,亚朵是如何做到持续创新的?】你喜欢音乐吗?喜欢黑胶唱片吗?如果在酒店的客房里听黑胶唱片 , 你会是怎样的感受?会不会感到好奇?
亚朵酒店刚刚上新的品牌:Z:OTEL , 是集住宿、音乐、艺术、美食为一体的 , 为Z世代打造的全新生活方式酒店 。 酒店外观并不炫酷 , 但是内部风格比较时尚前卫 , 有着亚朵一贯的清新与温暖:大堂和每个房间里都有一台非常精美可爱的黑胶唱片机把耳朵唤醒;房间的隔音也做了专门的设计;淋浴间的灯光时不时变换着颜色 , 可以听着音乐尽情舞蹈歌唱……这种文艺的感觉虽然看起来是小切口 , 但是却隐含了大的需求——这个调调很符合广大“小众高逼格文艺青年”的口味 。
除了Z:OTEL , 亚朵还有很多有意思的IP酒店 , 比如亚朵严选、亚朵虎扑酒店、亚朵腾讯QQ酒店、亚朵戏剧酒店……
任何成功都不是一蹴而就的 , 是什么在推动亚朵的持续创新?
混沌大学11月19日上线的 , 由混沌大学创新领教余珺讲授的课程《亚朵:双轮驱动持续创新的奥秘》将带领大家走进亚朵 , 看看亚朵这个从酒店出发 , 到集新住宿、新文化、新消费为一体的生活方式品牌的创新之旅 。
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推荐你听这门课的理由
多年以来 , 中国酒店行业格局长期为哑铃型格局、整个行业呈现承平日久之势 , 没有太多的变化与创新出现 。 2013年 , 亚朵酒店横空出世 , 创始人王海军创业伊始就立志颠覆酒店行业现状 , 在其带领下 , 亚朵凭借7年时间就超越百年老店成为国内中端酒店市场领军者、市占率达到第一 , 其诸多创举也一度成为业内标杆倍吸引同业者竞相模仿 。
成立于2013年的亚朵至今才短短七年 , 却已拿下包括市场占有率、运营效率、用户满意度、投资回报率、IP酒店数量等多个业内第一 。 亚朵指数更是与星巴克指数、盒马指数等并列成为2018年新商业城市三大评定标准之一 。
亚朵是怎么做到在如此短的时间内取得如此骄人的成绩的?它的业务创新是如何实现的?它又是通过什么样的组织模式支持其实现创新的?他的持续创新机制对于我们有什么样的借鉴意义?
如果你想知道这些问题的答案 , 那就快来加入《亚朵:双轮驱动持续创新的奥秘》这门课程吧!
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