ZAKER|甘剑平的这一年:渶策铁三角终于聚齐( 二 )


虽然是一家新的VC , 渶策资本却汇聚起了三个默契且互补的老搭档 。
今年 , 原启明创投合伙人周凌霏正式加入渶策资本 , 至此 , 甘剑平、胡斌、周凌霏三位创始合伙人全部到位 。
ZAKER|甘剑平的这一年:渶策铁三角终于聚齐
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时间回到2010年 , 周凌霏进入启明创投 , 战绩卓著的她接连捕捉到了蘑菇街、蚂蜂窝、挖财、途虎、拉勾、挂号网、musical.ly等明星项目 , 成为启明创投最年轻的执行董事、最年轻的合伙人 。 是甘剑平面试并把她招进来的 。 在周凌霏看来 , 她在启明创投的10年是一个入行的时间段 , 是投资经历、知识架构构建的10年 。
“知道JP和Steven决定出来的时候非常惊讶 , 但转念一想也没什么可惊讶的 , JP一直都非常有干劲和魄力 , 选择更好的土壤来做一摊自己的事情 , 这很有吸引力 。 我跟JP共事10年 , 跟Steven一起工作了6年 , 磨合过、有默契 , 所以接到他的邀请后我也是义无反顾 , 希望能够做自己的事情 。 ”周凌霏说 。 持续创业的热情深深吸引了她 。
10年后 , 再度加入一起共事多年的老合伙人的新基金 , 对周凌霏来说是“重新创业” , 人生新阶段开始了 , 更大的挑战也随之到来 。 “跟我们投资的企业家一样 , 我们自己也很有创业精神 , 这是我们做渶策的想法 。 ”周凌霏说 。 传承下来的 , 则是一贯的保证项目高质量的准则 。
胡斌与甘剑平已相识16年 , 都是投资行业的老兵 。 胡斌是中国互联网最早一批从业者 , 曾担任掌趣CEO , 也曾在启明创投担任合伙人 。 去年渶策资本的那一轮募资 , 胡斌与甘剑平打起了配合 , 早先在美国募资时 , 胡斌曾发朋友圈感慨道:两人是14天10个工作日 , 开了24个LPmeeting , 跑了美国13个州 , 17个城市 , 坐了11次飞机 , 2次火车 , 自驾车2400公里 。 他打趣说:“我们一起做渶策是’老司机 , 新驾照’ 。 ”
这对老朋友、新搭档的美国行程排得非常满 , 全程无缝衔接 , 全在开会 , 开完会再跑下一个地方开会 。
这是一个老班子 , 又是一个不同的团队 , 需要在各自的性格和打法上做融合 。
甘剑平见证过创投行业的各种周期 , 最强的是经验 , 不论是在互联网圈还是投资圈 。 周凌霏偏激进 , 她说自己比较轴 , 甘剑平评价她擅长攻克难关 , “拼刺刀、抢项目的能力和热情是非常值得我敬佩的 。 ”JP说 。 胡斌则理智冷静 , JP认为他多年的运营经验 , 非常擅长组织架构的分配和调整 , 同时又富有热情 , 他有一支自己的摇滚乐队 , 周凌霏这样介绍胡斌:“非常有亲和力 , 企业家往往会很喜欢他 。 ”
事实上 , 不管在哪里落脚 , 投资人的角色是没有变化的 , 周凌霏加入渶策后就一直在马不停蹄看新项目 , 这是她一贯勤奋的风格:集中精力研究一个赛道 , 在每一个赛道选择最好的不超过两个案子来投 。 之前渶策投资的圆心科技就是周凌霏参与主导 。
投资的黄金时代来了
需要“浑身是劲儿的感觉”
对于“新锐基金”这样的称谓 , 甘剑平觉得乐在其中 。
“新锐才会更加想方设法去创新 , 找出新的投资热点和投资方法 。 竞争是创新的源泉 , 越是新基金面临的竞争越激烈 , 就越需要努力和创新 。 ”他说 。
从方向上来说 , 渶策资本锁定在科技驱动的互联网消费 , 以及从消费视角去看为企业和个人赋能的科技 , 这是他们从前就擅长的 , 更是竞争十分激烈的领域 。
胡斌则认为 , VC是一个典型的姜越老越辣的行业 , 所以它是适合做终身职业的 , 跟程序员不同 。 尽管基金是新的 , 掌舵人却是经验丰富的水手 。 创新固然重要 , 沉淀也是投资人必不可少的一步 。
2020年 , 创投环境变得日益复杂 , 甘剑平却说:“我觉得这是我20年从业以来最黄金的时代 。 ”他进一步解释 , 过去20年间 , 常常听到有人抱怨人民币基金退出不畅或是美元基金海外市场不好等等 , 但是今天随着政策的利好 , 整个市场环境对创投机构更加友好 , 退出的渠道也被逐渐拓宽 , “创投只要退出好 , 其他的都没有问题随着越来越多的退出 , 也会有越来越多的LP参与到新的基金 。 这就是正循环 。 ”