雅虎|TDSQL破圈背后:国产数据库加速出击


雅虎|TDSQL破圈背后:国产数据库加速出击

“我们的原则是把每一步做扎实 , 稳扎稳打 , 和腾讯的整个风格一样 。 ”
【雅虎|TDSQL破圈背后:国产数据库加速出击】作者|皮爷
出品|产业家
2016年 , 李纲和团队一起去拜访了某国有大行的负责人 。 他们此行的目的很直接——拿下该行的核心系统“大单” 。
“真的是赤身肉搏 。 ”李纲告诉产业家 , “5年6次POC , 每次都是大家进考场把同一套考题做一遍 , 然后就回去等消息 。 ”李纲是腾讯云副总裁 , 也更是腾讯诸多数据库项目的负责人 。
但结果是好的 。 2020年12月 , 李纲带领腾讯云数据库团队正式拿下了该行的“数据库大单” 。
之所以说是“大单” , 是因为腾讯云数据库团队这次要改造的是银行核心数据库系统 。 “核心系统”是金融机构最为关键的IT系统 , 是金融系统的“心脏” 。 系统之上关系着百姓民生的资金安全可靠 , 不容有半分差错 。 核心系统也是IT整体支出占比最大 , 最为复杂 , 对技术要求最高的一环 。
一个明朗的趋势是 , 在最近的几年时间里 , “国产替代”正在向金融等更垂直的行业场景落地 。 相较于Oracle等国外厂商 , 国内企业的技术和服务能力已然不逊色 。 甚至在服务和交付等某些环节 , 这种“不逊色”已经成为超越 。
该国有大行 , 就是一个鲜明的案例 。 而从另一个角度看 , 这也更是腾讯云数据库TDSQL过去两年成绩单的一个缩影 。
过去三年里 , 伴随着马化腾对于产业互联网的“终极提问” , 腾讯的TO B路径被清晰地放置到舞台中央 。 在此之中 , 金融、保险、政务、零售、交通……等诸多动作陈列铺开 , 共同构成着腾讯TO B的进度条 。
但对更多的TO B企业而言 , 在一众行业解决方案和C2B能力背后 , 他们同样看重的是腾讯的“核心区力量”——以云计算、数据库为核心的技术服务能力 。 换言之 , 之前具备“社交”“投资”“游戏”属性的腾讯 , 是否真正具备服务诸如金融、保险、政务等超大型客户的底层能力?
答案是肯定的 。 甚至更明确的回答是 , 在生态之外 , 诸如TDSQL腾讯云数据库的底层技术能力正在成为腾讯在产业互联网战场上的另一个破局点 。
一、核心系统 , 替代进行时
“客户最开始的态度都是半信半疑的 。 ”李纲表示 。 在他的印象里 , 在最开始他把平安银行的项目案例展示该国有大行团队看时 , 对方有些许“不屑” 。
平安银行信用卡中心 , 是金融行业内第一个将金融机构核心业务系统由大型机集中式架构迁移到PC服务器分布式架构的成功案例 , 其数据库采用的恰是TDSQL 。
但在李纲对面的该国有大行团队看来 , 这些能力远远不够 。 这次的“高门槛”对应的不仅仅是远超平安银行信用卡中心的发卡量 , 更关键的恰如上文所言 , “要改造的对象是核心系统 。 ”
对这次项目的更细颗粒度解读是 , 这次要完成的是国内首个核心全链路的信创国产化 , 即改造的不仅是数据库 , 更涉及基础硬件、操作系统、中间件、云平台等诸多领域 , 也更是国内金融行业推进核心系统国产化的标志性案例 。
不论对银行 , 还是腾讯云数据库团队而言 , 这个项目都意义重大 。
对于TDSQL , 李纲有信心 。 在过去的几年时间里 , 除了平安银行 , 他还带领团队先后服务过张家港农商行 , 也曾一度帮助昆山农商行完成了“微服务应用+国产分布式数据库”架构 。 而把目光放到最近两年 , 在第七次全国人口普查和健康码等超大型项目背后 , 都有腾讯云数据库的影子 。
但尽管如此 , 在该行项目上 , 他还是感受到了压力 。 “真的非常考验耐心 。 等我们拿下项目的时候 , 我们已经在一起走了将近5、6年的时间了 。 ”
李纲说的“一起走” , 具体到执行层面是一整个方案团队 。 其中包括架构师、DBA、集成商 , 以及行方的技术专家等等 , 在过去的几年时间里 , 这个小型的联合攻坚技术团队已经通过多个大型测试、无数个小型测试完成了各个环节的预案 。
“我们针对每一个核心系统都会有非常细致的拆解 , 根据每个业务的特点设计不同的数据架构、分布模式 , 怎么跟应用配合 , 然后怎么跟上下游关联 , 包括周边的配套 , 要做到完全融入到银行的整个体系里面 。 ”
实际上 , 不论是该银行 , 还是之前的平安银行信用卡中心、昆山农商行 , 诸多金融行业的动作背后都在传递出一个明朗的信号:国产化替代 。