以不咕剪辑为例，看移动剪辑应用如何突围？( 四 )

就目前的运营状况来看，产品在上线前就已经邀请不同分区的up参与内测，以及进行广告合作，应用市场的宣传图也展示了合作案例。
不咕剪辑尚未见到有大范围的产品宣传，其在b站拥有企业账号（尚未在其他平台看到该账号，微博账号粉丝寥寥无几），并且从10月1日起高频发布教程视频，一个月的时间已经累计四千多粉丝，这对于一个没有大厂tittle的app来说已经是一个不错的成绩了。
视频内容以抠像相关创意剪辑教程为主，其他功能教程为辅，整体画面及剪辑质量较高并与up主有着广泛合作。
在b站，有魔性的创意视频很受欢迎，抠图功能及相关服务能够契合up主们的需求， up主们的强大输出不仅可以为产品引流，还能提供大量创意案例。
由此可见，不咕的早期运营方面还是以独具特色的抠像功能为主导，积累第一批用户产生涟漪效应，伴随产品迭代进行功能推广和剪辑教学，实现其在up主各类创作场景中落地。
五、巨头环绕的赛场，移动剪辑应用如何突围？
1. 移动剪辑应用的本质是工具
移动剪辑app的本质还是一款工具型产品，其价值在于帮助用户高效的解决问题。
或许我们需要回归起点思考移动剪辑应用为何出现，解决了什么问题，再思考其是否可以进一步降本增效，产生新的价值和意义。
移动剪辑应用的发展伴随着手机摄影技术进步、性能与存储能力提升、网络社交及短视频的蓬勃兴起。
尽管最初仅仅具备诸如裁剪、转场、滤镜、文字贴纸音乐等一些基础功能，但却大大降低了视频制作的专业门槛缩短了操作流程，让任何人都可以随时随地完成一段视频制作。
随着短视频社区的快速崛起，模板套用围拢了大量小白用户，剪辑能力让位于更重要的社交意义。
而当短视频的迷雾散去，为创作赋能的重要性日益凸显，这其实是从制作到创作的转变。
现在的移动剪辑应用已经不仅仅是一个笼统概念下的移动场景视频制作工具，而是能够考虑用户多样化的使用场景并让用户创意得到激发、施展和延申的创作工具。
工具的本质是不变的，但其属性却不断发生着变化。所有开发者应当守其本质，拥抱变化，不断打磨。
2. 明确目标用户，挖掘创作潜力
我们都知道不同的用户群体有着不同的特点，一款产品难以满足所有用户。所以我们应当清楚我们的核心用户群是谁，知道他们是一群什么样的人才能对症下药。
正如【亲拍】面向淘宝卖家；【必剪】和【不咕】面向b站up主；【VUE】面向vloger 。
明确的用户定位使得产品团队能够快速围拢核心用户并对用户及其使用场景进行深入挖掘，不断拓展产品深度，提供系统化服务打造核心体验。
即使最初的用户定位并不清晰，也需要在之后的开发与维护中逐渐摸清用户脉络。
而且用户的特点并不是不变的，我们需要实时关注用户的变化和成长，具备一定的预判能力，而不是等问题出现了需求出现了才开始找解决方案。
就剪辑应用而言，极具创作能力的用户是产品发展的核心驱动力，我们不仅应当在功能上满足其需求和喜好，更应积极挖掘其创作潜力引导用户成长。
比如在应用中嵌入创意教程、丰富创作素材、开展活动运营、推动用户间学习和交流、设立奖励机制等，这些在目前的剪辑软件中均有体现。
对于新产品而言要维护好核心用户，可以建群与用户深入沟通需求和反馈，邀请用户参与到我们的产品迭代。不是让用户适应产品，而是让产品伴随用户成长，用户助推产品发展。
3. 推动AI技术落地，突出差异化功能服务
工具产品很难避免同质化问题，现在的移动剪辑应用在功能甚至是交互体验上已经是大同小异，如果不具备强大的背景或者极具开拓性创新性的功能很难突出重围。