和讯名家|荣耀单飞！新团队曝光：超6000华为人进驻( 三 ) 导读：荣耀“单飞”。荣耀的拆分被视为

文章图片
华为求生存：曲线解决供应链问题？

文章图片
图/图虫
另一个备受关注的问题是，出售荣耀之后，华为能否缓解内外压力。和荣耀完全进行切割，荣耀独立发展，华为也可以获得不菲的现金流。
这一年中，华为的主题词一直是“求生存” ，目前华为整体在芯片和软件供应上仍受限，尽管英特尔、AMD、微软、以及部分硬件供应商维持供货，近日高通发言人也表示，高通已经获得部分产品的许可证，其中包括一些4G产品，但是华为在5G相关的芯片上没有突破。
华为轮值董事长郭平曾回应，手机芯片方面，由于华为每年要消耗几亿支（芯片），所以对手机的相关储备还在寻找办法。同时，很多公司也在积极申请出货许可，包括台积电、联发科等等。
荣耀的拆分被视为华为断臂求生的选择，荣耀或许能够以灵活的方式来获得供应链的自由，而华为终端继续保留Mate和P系列。
这是华为在其庞大体系中的一次大动作，华为管理风格向来独树一帜，从管理体系、业务逻辑到薪酬体系，其实都是在华为大的框架之下，荣耀要拆分出售，相当于剥离了大树中的树枝，如何进一步发展有想象空间，也存在不少挑战。
一方面，此前荣耀并不是完全独立的产品线，它是围绕着华为生态产生、发展的，有华为的应用市场、华为的整套服务、以及华为的研发平台，离开了华为后，收购方将如何去把握生产和运作，维持荣耀的核心优势有待观察，目前来看，决策权应仍由荣耀高管层把控，渠道商联盟未来只享有财务上的投资回报。
但是在终端侧高端芯片断供的情况下，华为和荣耀都面临不确定，华为手机的竞争优势受损，市场份额遭遇蚕食。研究公司Canalys发布的今年第三季度智能手机销量数据显示，三季度华为手机出货量为5170万部，同比下滑23% ，这是华为近年来首次出现此类下滑。 ?
另一方面在政策面上，如果荣耀分拆后可以和华为做出比较好的切割，解决芯片问题，这不失为一个曲线救华为的方法。毕竟，若只是失去一个品牌，以后还可以重塑品牌，只要保留核心的生产或者研发单元，留下种子，就可以等待春天再次发芽。
此外，还有一个思路是荣耀可以作为品牌来支持鸿蒙操作系统，乃至华为其他软件事业的发展。在华为拥有自家手机、芯片、操作系统一系列产品的情况下，其他手机厂商使用鸿蒙操作系统是个未知数，更何况还有安卓相关协议的原因，但是荣耀的手机以及智能家居产品，或可以成为合作方。

文章图片
荣耀的起点和未来
作为华为旗下的互联网手机品牌，荣耀于2013年年底开始独立运营，同时荣耀作为手机圈中的“富二代” ，在华为制造体系、研发体系的支撑下，业绩增长迅速，随后也从线上进入线下市场。
2014年，荣耀的销售额达到了30亿美元，销量达到2000万台；2015年，荣耀迎来高增长，全球出货量超过4000万台手机，全年销售收入达到约60亿美元，此后荣耀继续翻倍增长。
华为也继续经营双品牌策略，华为Mate和P系列定位高端市场，价位在3000元以上；荣耀则主要瞄准3000元以下的中低价位，夺取性价比市场、年轻人市场，在小米掀起的互联网手机浪潮中，荣耀摸索出了自己的路径，并成长为华为体系下的新组织。
自2016年来，荣耀将要独立的消息不绝于耳，事实上当时荣耀就在内部和华为品牌做区隔，在共享基础研发之外，荣耀在销售、市场、乃至研发团队都开始独立。比如国内外电商平台旗舰店，华为和荣耀都已分开，品牌规划、研发团队、线下渠道、媒介团队等都走相互独立的策略。