自救|荣耀独立方案最终公布,30余家渠道商入场自救
观察者网?大橘财经讯(文/周昊 编辑/周远方)
再有一个月 , 荣耀便会迎来自己的七周岁生日 。
这次的生日已不会在华为度过 。 独立的传言纷扬数月 , 华为与荣耀最终还是迈出了“分家”这艰难的一步 。
11月17日上午 , 《深圳特区报》上刊登一则相关方的联合声明:深圳市智信新信息技术有限公司(简称“深圳智信”)已与华为投资控股有限公司签署了收购协议 。 根据该协议 , 深圳市智信新信息技术有限公司作为收购方 , 完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购 。 出售后 , 华为不再持有新荣耀公司的任何股份 。
深圳智信由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立 。
声明指出 , 此次收购是荣耀相关产业链发起的一场自救和市场化投资 , 能最大化地保障消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的利益;更是一次产业互补 , 全体股东将全力支持新荣耀 , 让新荣耀在资源、品牌、生产、渠道、服务等方面汲取各方优势 , 更高效地参与到市场竞争中 。
声明还提到 , 所有权的变化不会影响荣耀发展的方向 。 荣耀高层及团队将保持稳定 , 继续夯实荣耀成功的基石 。
【自救|荣耀独立方案最终公布,30余家渠道商入场自救】值得注意的是 , 观察者网此前曾了解到 , 荣耀的出售并不涉及所有权的变更 。 这一传闻也在声明中得到了证实 。 作为投资新荣耀的经销商和代理商 , 深圳智信承诺未来只享有财务上的投资回报 , 在业务侧将遵循公平交易的市场化原则 , 与其他经销商、代理商享受同等机会 。
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自救团队发布联合声明
不再“华为” 却仍需“荣耀”
目前 , 本次交易的具体细则还未公布 。 但对于华为而言 , 智能终端业务不仅是充实的现金奶牛 , 更是其IoT物联网生态“1+8+N”战略中的核心“1” , 荣耀在其中的作用不言而喻 。
自2013年12月16日独立以来 , 荣耀便以互联网手机的形式瞄准了华为本不擅长的年轻客户群体;在华为强大的研发体系加持下 , 这种老少通吃的打法很快为华为拓展了国内市场 。
即便近年来国内手机市场放缓了脚步 , 可荣耀冲刺的步伐却从未停止 。
2017年 , 荣耀以5450万部的销量、789亿元的销售额 , 登上中国互联网手机第一的宝座;2018年 , 荣耀同比增长率超过30%;2019年 , 荣耀在国内的整体市场份额达到13% 。
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2019年荣耀战报
在“1”的核心日渐强大之际 , 荣耀同样公布了与华为一致的“1+8+N”IoT战略 , 在这块新兴市场上 , 荣耀曾准备再次与华为复刻手机领域的成功 , 只是这一次难遂人愿 。
荣耀与华为的分割是悲壮的 。
自2019年5月起 , 华为便遭到了美国无理由的科技围剿 , 生死存亡之际 , 华为只能在力保高端手机业务存活的同时 , 被迫让茁壮生长的荣耀自谋生路 。
即便余承东在Mate40发布会上用“在一起、就可以”为华为终端业务提振打气 , 可在现实面前 , 掌舵人仍需多一份理性 。 更何况 , 培养并做大一个品牌并不容易 , 华为与荣耀均深知这一点 。
自今年7月份以来 , 荣耀已经停更太久 , 曾大范围布局的线下渠道也基本改换门庭 。 这样异常的节奏不应该出现在强度高、更迭快的国内手机市场之上 。
IDC国内数据显示 , 2020年第三季度华为出货量3510万部 , 虽然依旧以41.4%的市占率稳居第一 , 但其增长率却同比下跌15.5% 。 这片红海市场竞争依旧激烈 , 可它并不排斥一位新的“弄潮儿” 。
声明最后提到:让我们共同携手 , 踏上新的荣耀之路!
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