联想中国|严重缺货下营业额增长，“3S转型”引以为傲刘军|optimus|网络安全

11月18日，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军向中国区全体员工发送了题为“加速转型穿越周期”的内部邮件。该内部邮件显示：上半财年，得益于中国经济的稳步增长和中国智能化转型市场的加速发展，联想中国在严重缺货的情况下，从营业额到贡献利润均打超小目标，营业额年比年增长43% 。
然而，联想中国引以为傲的“3S转型”到底有什么过人之处？这个答案或许要从联想中国上半年业绩中一窥究竟。
危机并存周期叠加 9倍于PC市场的3S市场涌来
从刘军的内部信来看，频频提到“穿越周期”这个词，那么这个穿越周期到底是什么意思，又为什么这么重要呢？
说到周期就不得不提大名鼎鼎的康波理论，即每五十到六十年，会有一个大的经济周期循环，而在这个周期会经历从繁荣，到萧条，到衰退，再到回升四个阶段，周而复始。而按康波理论，从 18 世纪以来，人类社会一共经历了三次工业革命与五次经济长波周期。目前，我们进入了新一轮的康波周期，正处于以信息技术和人工智能主导的第五次经济长波周期中。
在百年未有之大变局的今天，社会和企业面临空前的复杂性和各种不确定性，如何在变局中谋破局，在解构中求重构，找到长期主义之道？答案是进行全面的数字化、智能化转型。单就这个周期而言，目前都有哪些特点？对于联想意味着什么呢？
中国正处于一个经济转型周期与全球技术创新周期双重叠加的历史时点上，疫情加速了全球产业链重塑，各国纷纷意识到供应链、产业链安全的重要性，并重新审视实体制造业的定位和策略。
对行业而言，疫情同样加速了各行各业数字化、智能化转型的进程，并催化新技术、新业态成为转危为机的创新力量。数字化、智能化转型已成为传统企业十分明确的需求，并将持续释放。尤其是传统大客户企业的需求进一步呈现出一体化方案、服务化趋势。 IDC预测， 2022年超过50%的中国经济将建立在数字化的基础上或受到数字化的影响。到2023年， 1/3的公司将从数字化产品和服务中创造超过30%的收入。
其实，早在4年前，联想就洞察这一未来趋势，并作出了积极的战略转型。仅仅固守PC是不够的，联想必须要找到新的增长点，就有了联想中国的3S转型。借助擎天的不断迭代升级和内生外化，联想以自身丰富的智能化转型经验，赋能行业智能化转型升级，正成为“数字中国”的建设主力军。
未来可期转型加速 3S转型新业务势能从积蓄迈向加速
从半年报透露的信息来看，联想中国的3S转型新业务正逐步成为刘军所说的“第二条增长曲线” 。 “3S”转型是联想中国区布局的智能产品、智能基础设施和智慧服务这三条赛道，也是其依托智能化转型服务综合能力拓展新增长空间的重要实践。
从整体半年财报看，上述三条赛道均呈现爆发态势，营收高速增长，成为联想中国区迈入新上升通道的增长引擎，实现了联想中国的第二增长空间。联想中国区的3S转型新业务势能正在从积蓄状态迈进到加速状态， 3S转型新业务在联想中国整体收入中的占比已经达到26.6% 。
具体来讲，第一个S ，即智能产品，上半财年整体收入年比年大增122% 。其中商用IoT生态布局显现规模效应，整个上半财年收入狂增254% 。
上半财年，第二个S ，智能基础设施上半财年整体收入年比年增长45% ，增长空间不断释放。在中国区服务器市场， IDC数据显示：4-6月份联想服务器销售额市场份额已经由第5名上升至第4名。
第三个S智慧服务持续高增长，保持强劲势头。整个上半财年Booking收入保持了年比年52%的高速增长。硬件支持服务、智能运维及DaaS服务以及解决方案服务作为核心业务，以新平台升级服务、打磨案例复制经验，保持了服务赛道的领先性，取得了不俗的业绩表现。
需要指出的是，联想中国区智慧服务业务的三大板块：硬件支持服务、智能运维及Daas服务以及解决方案服务，均取得全面成长。其中，智能运维及Daas服务，其拥有的ServiceForce平台，是基于联想自身领先的服务经验和成功实践，打造的国内首个全流程、全环节、全生态数字化服务平台，为客户提供售后服务和IT服务解决方案。仅上半财年， ServiceForce在大客户领域平台服务量翻了65倍。