BT财经连年亏损终于撑不住了？B站正式招募MCN机构，推进商业化

11月19日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）公布了到2020年9月30截止的第三季度财务报告，从报告来看， B站第三季度营收32.3亿人民币，同比增长为74% ，高于市场预期的71% ，在三季度的营收中，非游戏业务收入占比高达60% 。 B站社区月活跃人数同比增长54% ，达到了1.97亿，移动端月活人数同比增长61% ，达到了1.84亿，日活用户同比增长42%达5300万。

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第三季度B站月均付费用户同比增长了89%达1500万人，付费率也从去年的6.2%提升到了7.6% ，毛利率相比去年同期的18.9%增长到了23.6% ，实现了连续6季度的持续增长。不过B站第三季度调整后的非美国会计通用准则（Non-GAAP）的净亏损为9.9亿元人民币。 B站内容成本以及版权费用过高，使得公司的营收无法满足成本的支出，也导致了B站连年的亏损，商业模式的不成熟，使得B站拥有众多用户却无法实现变现。
在11月17日晚间， B站官方公布，哔哩哔哩MCN合作平台正式开始招募，根据官方的介绍可知，入驻B站的MCN可享受到平台提供的UP主签约管理、数据分析以及花火商单管理等权益。入驻的优质MCN机构还可以获得活动预知、内容培训、站外优质KOL入驻扶持等。拥抱MCN机构，是每一个视频平台走向商业化的必经之路。
以抖音和快手为例，这两个作为MCN扎堆的平台，其商业化模式也是非常的稳固。
抖音商业化 2016年， MCN机构在进入中国后逐渐本土化，抖音则成为了最大的受益人。

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在抖音初期，创作较少以及质量层次不齐，也成为了抖音发展的困扰。在这样的需求下，国内的MCN机构逐步成为了把不同的UGC或者PGC合在一起，并为内容生产者提供创作和运营、营销等这些专业的服务商，帮助他们实现稳定的商业变现。
作为平台MCN机构能做到持续、优质和多样化的内容输出，让平台一直处于良性的发展，帮助抖音走出了商业化的第一步。
完成了初步商业化之后，抖音逐渐重视MCN机构的质量，不断地提升准入门槛，以此来优化抖音的内容环境。
抖音对MCN的限制和其它平台对MCN机构的招揽有着很大的不同之处，抖音一直对MCN机构有着较多的限制，比如抬高入驻门槛、禁止自由签约红人和强迫MCN机构签订独家协议，虽然这对MCN机构的发展有着严重的影响，但是却为平台提供了更优质的内容生产。
在众多MCN机构扎堆的情况下，抖音也受益其中。日活，月活不断攀升，优质内容不断输出，也帮助抖音提升了用户的粘性。 2020年，抖音先后宣布涉足支付与电商领域，力图将商业化实现闭环。
快手商业化平台的运营扶持，商业变现支持，优先体验还未全量上线的产品功能等，快手在抖音开始入驻MCN之后，便迅速的开始了自己的商业化之路。
快手始终表示，平台与MCN机构之间的关系并不是签约，而只是合作关系，目的是希望系统性为MCN机构提供服务。比如过去大量MCN机构自主入驻快手，注册了很多帐号，但并没有跟官方直接接洽，遇到各种问题也没有直接的通道可以咨询和解决。这一定程度上影响了MCN机构的成长和优质内容输出。建立合作后，快手会提供免费的专属服务，答疑解惑。
直到2016年，快手才开始尝试用直播赚钱， 4月上线后只针对部分用户开放，且入口一直被隐藏在很不起眼的地方，直到今年2月才向所有用户全面开放。
通过MCN不断地孵化主播，快手在直播方向发展迅速，一跃成为了国内直播电商最大的平台。截止2019年全年，快手营收500亿，其中300亿来自于直播。至此为止，快手也建立起了自己成熟的商业化模式。