云米的全屋互联网家电，为何迟迟没有引爆消费潮？( 二 )

所以，这也就逼着云米必须要回到家电产业发展和竞争的老路上：一是，必须要打造明星单品，提升单品的竞争力和认知度，不能一味地追求“品类多”而出现单品不精的情况，形成有力的单品、场景的套系，以及全屋的家电等梯队；二是，必须要提升品牌的影响力和知名度，不是靠简单概念炒作，也不是线下体验店开发，还要有相应的市场营销动作以及行业的持续曝光度，形成内外合力；三是，要对市场有敬畏之心，更要对用户有敬畏之心，不能只是浮于表面的概念炒作，还要落地到家庭层面的用户体验和品质提升。
由此，在家电圈看来，云米虽然已凭借“全屋互联网家电”在行业抢占一席，收获了不少商家的参与，并积极拓展寻找各种对智能家居充满期待的商业力量和合作伙伴，但当前云米电器却有三个问题必须要正面直视和突破:
第一、既要高举全屋互联网家电的旗号，也要回归产业的原点，打造自己的明星爆款。不能简单地拿5G、AI为家电产品贴标签，而是要更好地聚焦于用户体验和增值的单品产品力打造。构建从单品、成套到全屋，更具竞争力的产品力。用户一定是从产品开始认可企业，认同品牌，建立信任的。
第二，不能急于求成、盲目求大求全，还是要尊重产业、市场和企业发展的规律，先夯实内功、建立基础实力，否则很容易陷入“不大不精不强”的泥潭之中。以云米当前规模体量，只是一家中小规模企业，要想撬动万亿级的智能家居大产业，不能只有目标和野心，还需要有能力和手段。
第三，既要抬头仰望星空，还要低头看清脚下。可以看到，在云米电器公开对外的信息中，除了强调”未来的家，是互联网的家，布满屏幕、让交互无处不在” ，同时还勾勒出“人，车、家”的智能互联新场景。这也就说明，未来云米电器将不满足于家庭的市场，还要拓展汽车等智能交通出行的产业。但是，不管未来的舞台有多大，当前还必须要夯实家电产业。
当然，对于云米电器来说，在家电市场上开辟一条新的赛道，既需要时间、空间，还需要智慧与能力。绝对不是简单的概念炒作、项目包装、资本加持，更为重要地是需要在新的道路上不断的坚持与突破。因为任何创新、变革的成果，如果不能在一线市场引爆消费，都是徒劳无功！
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