腾讯大学华为正式出售荣耀：手机市场重洗，任正非战略退却( 三 )

而对于陷入寡头竞争格局的中国手机行业来说，脱离华为的荣耀如果能够解决供应链问题，将成为小米、OPPO、VIVO的直接竞争对手，很大程度上，这也是中国手机市场的一次重新洗牌。
华为历史上一直有通过出售非核心业务渡过难关的策略。 2019年4月，面对愈发复杂的国际形势，华为创始人任正非表示「不懂战略退却的人，就不会战略进攻」。他说华为要坚持「有所为为所不为」的理念，不能在世界战略领先的产品，就应该战略性退出。两个月后，华为将持有的华为海洋51%股权出售给了江苏亨通光电。
更早之前的新世纪初，全球IT泡沫破裂，通信设备业需求低迷，任正非写下著名文章《华为的冬天》， 2001年，忍痛将华为电器以7.5亿美元的价格卖给艾默生。两年后，面对与思科的知识产权纠纷，又将数据通信业务部门出售给3com ，回笼了10亿美元的资金。
出售荣耀被外界视为华为近年来的重大战略收缩。在外部压力下，华为更加聚焦起家的B端业务，同时加大云和软件投入，打造物联网生态。有观点认为，出售荣耀有助于改善华为和国内手机厂商的关系，而这将有助于华为物联网生态的建设。

本文插图

本文插图

本文插图

本文插图
▼ 喜欢点分享，满意给个赞，最后点「在看」▼