易果财经|这是甘愿被收智商税吗?,LV、Gucci、劳力士越涨价中国人越买
LV、Gucci、劳力士大幅度涨价 , 却越来越多中国人购买 , 这是收智商税吗?
今年特别奇怪 , 疫情冲击下国外高端护肤品都在打折促销 , 但包包手表等奢侈品却不断涨价 , 香奈儿涨了5% , LV涨了8% , 百达翡丽国庆后一次性涨价20%左右 , 涨成这样还得排队抢购才买得到 。
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后来我查了查背后的涨价原因 , 原来这些奢侈品在全球的市场销量跌得一塌糊涂 , 唯独中国区销量一骑绝尘 , 而且他们发现越贵的产品中国富豪反而越喜欢买 , 于是他们赶紧涨价 , 企图以此来填补海外市场带来的损失 。
根据LV和Gucci的财报显示 , 首先 , LV上半年营收下滑27% , 但在中国销售额上升了65%;另外Gucci(古驰)母公司上半年全球市场营收下滑43% , 但在中国市场销售额上升了40% 。
连BCG(波士顿咨询)都在《时尚与奢侈品行业:疫情后中国市场展望》中预测:尽管截止9月全球时尚产业跌幅高达30% , 但是只要抓住中国市场就可以使得奢侈品市场追回原有的损失 , 而且如果能把握住时机 , 还可以使得营收逆势增长 。
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那么BCG的说法有道理吗?2018年BainCompany统计数据显示 , 中国奢侈品消费群体占到全球的34% , 即全球三个人中就有一个中国消费者会去购买奢侈品 。
我们假设全球奢侈品一年的销售额是一万亿 , 而中国消费者群体占到34%即3400亿;假设一共有340000个中国消费者购买 , 那么人均购买单价就是340万;当产品涨价10% , 那么人均购买单价就变成了374万 , 那么中国区消费总金额就变成3740亿 , 即靠涨价带来的净消费额增加340亿 。 全球跌去了30%市场份额 , 即跌去3000亿 。 如果从中国市场中涨价10% , 只能补回损失部分11.3%的销售额 , 即全年营收仍然亏损26.6% 。
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因此 , 要扭转全球时尚产业营收下滑的局面 , 需要对中国消费者涨价60% , 或增加60%的客流量 , 或单价涨30% , 客流量增加30%双管齐下才能起作用 。
而这一招LV早就意识到 , 于是它先在今年2月29日先涨价一轮 , 后在3月份继续涨价 , 今年的5月5日又再次涨价 , 短短三个月连续涨了三次价 。
劳力士的潜航者和迪通拿系列手表近期涨幅不低 , 劳力士稍微好一点的手表都要十万左右的价格 , 就算涨1% , 都需要多掏1000元...
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2.在《微观经济学》中 , 奢侈品具有稀缺、独特、珍贵、新奇等特点或者特征 , 它们具有一定的收藏价值或者品牌效应 , 能够满足特定人群的虚荣心理与身份需求 。 随着国内经济相对稳定健康发展 , 中国高净值人群越来越多 , 最常见的则有:随便一家互联网公司上市 , 都会诞生无数个千万富翁 , 这些人群的资产和财富收到疫情冲击影响有限 , 而奢侈品具有很好的品牌溢价和收藏价值 , 同时它们具有稀缺性、身份性、象征性等特征 , 产品的涨价只会给他们传递一个信号:该产品越来越具备品牌价值与收藏价值 。
另外在凡勃仑效应里面 , 商品的价格越高 , 消费者购买意愿则越强 。 于是产品价格上涨 , 更能刺激作者的购买需求 。
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3.各大奢侈品品牌开始布局线上电商和社交平台 。 随着95后、00后消费群体的崛起 , 越来越多年轻一族开始使用抖音、小红书等互联网工具来了解国内货好货产品 , 而各大奢侈品品牌为了迎合中国消费者的行为习惯和特征 , 于是纷纷入驻对应平台 , 除了与KOL合作直接推荐热销产品 , 以用户平台创作内容的口碑直接带动销售之外 , 品牌也愈加乐于尝试短视频、直播等更为年轻人熟知的营销推广方式 。 今年3月份 , 抖音便邀请了香奈儿、迪奥等著名品牌进行入驻合作 。
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