李泽楷|投资界大佬方风雷，为李泽楷省下2970亿，从美国银行拿回建行股份( 二 ) 建设银行|美国银行|投资界|a股

三、厚朴资本成立，商业风云鼓动
在十几年的国民财富积累下，中国的情况发生了很大的变化，新的创投行业出现了。他的兴趣逐渐转移向了私募股权基金（PE），新的征程就此开启。 2007年，方风雷联合毕马威会计师事务所原高层何潮辉、高盛亚洲投资高层王忠信等投行大佬创立了厚朴基金。 2008年6月，厚朴投资突破原计划的20亿募集到25亿。
2008年，新加坡淡马锡控股公司、高盛等知名海外机构投资者一个接一个注资加入。方风雷除了厚朴资本外，还兼任高盛高华董事长，但厚朴依旧承载了他更多的精力。 2009年1月，厚朴资本斥巨资向苏格兰皇家银行购入30%的中国银行股份；同年5月，厚朴吃下美国银行持有的价值73亿建行股份，一跃成为建行第六大股东。
09年7月，厚朴资本联合中粮集团向蒙牛乳业投资61亿，正式入股蒙牛企业。这场号称中国食品行业最大金额的一笔交易，让厚朴资本每年在蒙牛身上能赚回1亿元。 2014年，厚朴投资还给雷军创建的小米科技投资了74亿元。尽管厚朴基金相比红杉，高瓴出手的次数要少，但是每一次的投资都是大手笔投入，且未尝败绩。
从传统产业的中行，建行，到主流资本赛道上的蘑菇街，美菜，最后再到物流地产的普洛斯G7 ，万科地产，甚至是蒙牛，格力集团，厚朴的能力边界一直在拓展进化。而未来，我们也将不断地见证更多商业奇迹。
四、胜利者是不受责备的
在创立厚朴基金的同时，方风雷还同步筹建了，百亿规模人民币股权基金，但由于当时政策限制及观念冲突等方面的原因，最先落地的还是厚朴基金。成立私募股权基金，本来是方风雷完善国内市场交易结构想法的衍生，但是由于资金以外资为主，因此方风雷的厚朴基金更多的是将其放在h股的市场运作，大大偏离了之前的计划。
在中国，资本并不能决定一切。企业的归属权并不是谁给钱多就是听谁的话。即使你有资本成为大股东，假如你处理不好管理层关系，处理不好舆论风评，你连股东的权利都无法享受到。
但方风雷从来都不会原地坐下，他一直在探索，一直在寻找一条能让中国经济越来越好的道路。对于他来说，自己做的事情，都是经过批准且严格遵守商业规则的。方风雷是中国市场的贵族玩家，是脱胎于权利，脱胎于世俗的贵。他有着让人羡慕的家世，有着让人羡慕的人脉资源，但他却总能从战略层面大格局出发创造一次又一次的惊喜。
面对于外界人对其的看法，甚至是中间的质疑。方风雷显得更加的坦荡，他坦言：“时间会给出一切答案，而胜利者是不会受到责备的” 。其实不管是他的曲折经历，还是他的人生哲学，这都能给我们不一样的触动。
总结：
方风雷，是“中国现代化投资家”的典型形象。回溯方风雷的过往可以发现，在中金，尽管他很难，但他也必须想方设法撬动一系列足够有分量的资源，甚至“把所有细节掌握在手里” ，为的便是构建成功的交易。
离开中金后，方风雷继续用一个又一个的大项目维持着胜利者的姿态。从功名上来讲，方风雷早就是赢家，但对厚朴这家投资机构而言， “欲戴王冠，必承其重” 。
在大家的认知里，方风雷始终是中国投资行业的先行者。在他从业的几十年时间中，他一直都在投资市场的前沿。从中金到中银，工商东亚，高盛高华最后再到厚朴基金。每一个领域，方风雷都是里面的灵魂所在。