依托数字技术提高科学决策能力科学决策能力是决策者在科学决策理论指

科学决策能力是决策者在科学决策理论指导下开展决策活动、界定决策目标、厘清决策内容、依照决策程序、运用决策方法、优选决策方案的技能本领。科学决策能力是党的执政能力的充分展现和生动诠释，推进治理能力现代化，首要即是提高领导干部的科学决策能力。当今世界正经历百年未有之大变局，外部环境出现更多不稳定性不确定性；与此同时，智能时代浪潮汹涌而至，人工智能正逐步成为新动能和新引擎。提高科学决策能力既是应对复杂形势的迫切需要，又是抢抓智能时代机遇的必然要求。因此，广大领导干部必须因时而动、应势而谋、主动求变、积极应变，革新决策理念、优化决策流程、重塑决策模式，持续提高科学决策能力。
革新决策理念筑牢根基
革新决策理念，是提高科学决策能力的根本着眼点和基本出发点。决策理念是决策实施过程中展示的发现问题、分析问题以及解决问题的理性观念，体现了决策者对决策全程的系统化、模式化、程序化思考，是指导决策进程的世界观和方法论。一是数据驱动。要依托大数据、云计算等智能技术群，强化全时空、全方位、全要素数据的汇聚整合，构建多源异构的数据资源池，实现对数据的深度挖掘分析，揭示隐藏知识，探寻潜在规律，为科学决策提供态势感知和智力支持，培塑用数据说话、靠数据决策的决策样式，确保决策有规律可循、有数据可依，推动决策由“经验决策”向“数据决策”转型。二是算法主导。智能时代，算法优势主导认知优势和信息优势，是提升科学决策能力的关键和前提。在超算能力的支持下，算法以其精确、高速的计算，从海量数据中快速萃取决策关键信息因子，迅速呈现决策综合态势，敏捷生成决策备选方案，并对备选方案进行全面比对、系统评估和模拟推演，帮助决策者及时驱散“信息迷雾” ，走出“认知困境” ，显著提升科学决策能力。三是开放融合。凡益之道，与时偕行。智能时代，决策活动多领域开放融合、跨专业交叉集成的特征愈发凸显，大开放、大融合、大交叉已成为科学决策的基本规律。要最大限度发挥“区块链等技术的跨域整合作用，深入推进“政务云”“商业云”“民用云”建设，彻底打破各部门、各主体之间的信息壁垒，全面破除决策信息通联难、共享难、协同难的孤岛效应，坚决杜绝决策活动中使用信息时的“荒漠化”“破碎化”现象，实现决策信息跨系统、跨层级、跨部门、跨业务“聚通用” ，推动科学决策向“开放融合型”深度转变。
优化决策流程激发活力
决策流程是决策活动高效运行的逻辑链路和行动通道，决策流程的功用在于规范秩序、理顺关系。顺畅合理的决策流程能够有效规避决策的无序性和随意性，使得决策过程的开展实施更具科学性、规律性。消解智能时代科学决策面临的不适与挑战，迫切需求优化决策流程，激发流程活力，为提高科学决策能力奠定坚实基础。一是锚定决策目标。以智能决策平台为支撑，辅助决策者察形观势，全面客观研判面临的机遇风险，锚定决策目标，明确决策的任务时限、空间范围和资源保障。深度利用数据分析技术，数据化、信息化决策要素，对各要素数据进行汇总比对、深度提炼、印证整合，形成高质量数据信息流。二是生成备选策略。利用数据标记分类技术，创新数据相关处理方法，系统构建内置丰富样本数据的智能决策模型，运用神经网络、知识图谱和机器学习等技术打造“云端大脑” ，以深算、精算、细算以及专家推理方式，深度挖掘其中的相关性和因果性，敏捷生成备选策略。三是决断最佳方案。以优化函数为标尺，通过算法模型进行仿真评估和模拟推演，全面比对、系统检视备选方案，分析优劣，权衡利弊，筛选决断出最可行、最优化的决策方案，辅助决策者在方略筹划、谋局布势、临机处置中提升科学决策能力。四是动态滚动迭代。坚持将专家群体与智能技术有机结合起来，将科学理论与知识经验系统匹配起来，将当前认知与前瞻预测全面对接起来，追踪决策全程，紧盯决策需求、决策任务、决策形势、决策环境演变，动态调整优化决策。坚持运用数据挖掘等智能技术进行分析评估，审视决策偏差，开展归因分析，对决策流程进行全新设计整合、迭代优化再造，形成“决策—运行—评估—调整”的全周期动态滚动循环。