|现实版的桃花源!就在这里!( 二 )


2001年 , 当地开始发展乡村旅游 , 头脑活络的杨华军开起了农家乐 , 没想到 , 一年半后 , 失败了 。
无奈之下 , 杨华军外出打工 , 可开农家乐的小火苗始终在跳动 。 2009年 , 云舍村被评为贵州省第一批\"省级历史文化名村\" 。 借此契机 , 杨华军的农家乐二度开张 , 守着这样的资源 , 可小火苗却怎么都烧不旺 。
“那时候各方面设施 , 以及云舍村的硬件设施 , 还没打造起来 , 客流量还很少 。 ”
村子什么时候才能火起来?
2013年 , 江苏苏州对口帮扶贵州铜仁 。文旅资源充足、古城保护经验丰富的苏州市姑苏区和铜仁市江口县结对 , 由此拉开了为云舍\"私人订制\"的序幕 。
贵州省铜仁市江口县委常委、副县长、江苏省苏州市姑苏区对口帮扶江口县工作组组长祝郡介绍 , 云舍湿地公园是苏州和同仁结对的第一个大项目 ,江苏和苏州一共投入了帮扶资金1500多万元 ,把湿地公园整体进行了提档升级 , 成为了铜仁江口的一处网红打卡地 。
湿地公园建成后 , 云舍村有了真正意义上的旅游线路 。开园之初 , 每天游客就达到三四千人 ,杨华军的生意爆发式增长 , 很多云舍人也由此吃上了旅游饭 。
“游客真的是成倍增长 , 现在一年毛利润大概是五六十万元 , 纯利润也有二十几万元 。 一家人在家里面能够赚到这么多钱 , 也挺知足了 。 ”
2017年 ,云舍村原有的69户187名贫困人口 , 集体自愿申请脱贫, 但\"私人订制\"还在继续 。
2018年 , 梵净山申遗成功 , 云舍村游客流量持续增长 。 但农家乐、民宿经营同质化、粗放化的问题开始显现 , 只能吸引低端消费群体 , 苏州同行们再度出手 , 为云舍村打造出一家\"苏州标准\"的精品民宿 。
“苏州文旅集团也是在古城在打造精品酒店 , 分散式小院方面有很独到的经验和优势 , 我们把自己的文旅优势进一步输送到江口 。” 祝郡说 。
江苏苏州文旅酒店管理有限公司品牌开发部副经理、贵州铜仁\"云舍·姑苏小院\"项目负责人季明晔介绍 , 项目尽可能保留原有的建筑 , 不进行大的改动 , 和村里其他的建筑外立面尽量做到和谐 。
员工也主要都是从本地进行招聘 , 经过培训后 , 可以更好的促进本地旅游市场的发展 , 包括精品酒店市场、精品酒店行业服务 。
这个\"微酒店\"只有11间客房 , 平均入住率超60% , 节假日更是一房难求 。
湖南常德游客: 这里不仅仅是一个住宿的地方 , 更像一个打卡的地方 。
北京游客: 设施还是非常好的 , 就跟我在贵阳住的五星级酒店 , 觉得也差不了太多 。
江苏苏州游客: 跟家乡很有亲切感 , 非常原生态 , 这种感觉会让人觉得非常温馨正式营业不到一年 , 姑苏小院已经成了云舍村乃至整个铜仁的标杆 。 季明晔和团队成员也成了当地民宿行业的\"智库\" 。
“我们管家、保洁都会送到他们家去学习 , 他们也是很热心地指导帮忙培训 。 管家现在知道怎么做流量 , 怎么争取客人的好评 。 知道淡季的时候该怎么做 , 旺季的时候又该怎么做 , 相对都比以前到位很多 。 ”贵州铜仁云舍璞石民宿主理人黎东梅说 。
杨舒涵的“梵彧·楠舍”民宿 , 不久前刚刚开张 。 她是土生 土 长的云舍人 , 十几年前结婚离家 , 最近选择回到云舍村 。
“看到最近这几年旅游业的发展 , 以及苏州对我们旅游业的对口帮扶 , 让我对云舍非常有信心 。 让更多来自五湖四海的人 , 了解云舍的民族文化风土人情 , 让他们真正能感受到这一片世外桃源 。 ”
2019年 , 云舍村村民人均收入达到1.8万元 。截至目前 ,云舍村共有37家农家乐、8家民宿 , 带动千余人就业 。