科技排头 | 双11蝉联国服男装冠军背后，GXG的品牌超级法则，深度 Winshang引言GXG单品牌再次问鼎国内男

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引言
GXG单品牌再次问鼎国内男装，双11累计销售业绩破4.15亿！

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来源|赢商网（ID：winshang）
图片来源|GXG
4982亿， 2020年天猫双十一全天成交额，情理和意料之中。只不过，相较于以往对线上销售数据端的追逐，今年更多的是一种对体验时代下销售场景的理性思考。
事实上，无论是线上还是线下，一个非常明显的趋势就是零售的“双线”融合。当线上线下的消费界限加速模糊化，当交易在哪完成不再那么重要，从线上到线下，参与了购物前中后各个环节的消费体验，就成了左右消费决策的关键点。
据埃森哲此前的调查显示，五成有着线上消费习惯的客群并未放弃线下购物，相反他们频繁使用线下渠道消费的比例达到了80% 。 “‘两线买’的消费者会更看重购物过程中的全体验，既包括售前的信息推送，售中的服务环节和售后的维修护理，也包括更舒适的购物环境、更新奇的购物场景和更积极的购物互动。 ”埃森哲战略大中华区总裁于进曾公开表示。
为消费者提供诸如场景化体验和参与性互动的购物体验，就显得至关重要，即便是在当前电商超级IP“双11”的加持下：早有服饰届神话优衣库线上断货引流线下，今有电商“标兵”GXG线上线下联动，不断孕育并扩展线下新场景。
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将战场多元延伸
延续往年在电商的强劲表现，今年天猫双11 ， GXG单品牌再次问鼎国内男装，双11累计销售业绩破4.15亿。其母公司慕尚集团全渠道双11总业绩突破7.37亿元，其中电商渠道销售总业绩更是在8小时45分破去年全天记录。

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作为有着电商基因的GXG ，凭借早年在线上的优异表现，早已成为各路商家“上线”争先模仿的范本。从2010年，入驻天猫3个月， GXG单店双十一就破千万，一举成为电商黑马。到2018年双十一， GXG以超4亿元的销售额登顶国服男装类目No.1 。 11年间， GXG从未缺席双十一高光时刻，曾多次拿下男装类目冠军，长期占据排行榜前五。
双11背后，不仅隐现的是品牌在新零售趋势上的变迁，也是消费者心智的成熟。当传统的折扣降价已不是唯一的消费刺激点，品牌在日常修炼自身内功就显得尤为重要。
通过自身对时尚的解读， GXG一方面强化品牌设计内涵，更加注重消费者的个性需求，将时尚元素融入当季新开发的产品中；另一方面，从整体架构出发，不断迭代更新。积极探索服饰可持续发展的突破口。
用集团新零售副总裁、电商公司总经理吴磊的话说：“零售的底层架构已经发生变化，品牌发展需要进一步打通线上线下的底层架构，逐步实现大中台、小前台的系统架构来支持线上、线下实现分级销售。 ”
早在今年5月，慕尚集团便与智慧商业服务提供商微盟集团战略合作，开启“智尚计划” ，围绕门店、品牌、营销、会员、导购等多元维度，探索服装企业数字化转型突破口。旗下品牌全线接入微盟智慧零售解决方案，组建单品牌+集团商城“6+1”小程序运营矩阵，全面提升私域运营能力，实现品牌数智化进阶。

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【科技排头 | 双11蝉联国服男装冠军背后，GXG的品牌超级法则，深度】探索门店空间再造法则
事实上，除了作为探索服装企业数字化转型的重要支点，线下门店更是品牌触达消费者的重要途径，在深化体验，传递品牌价值上起着举足轻重的作用。
GXG深谙其道，于早年便显示出了对线下市场布局的重视。 2018年9月， GXG开启形象升级战略，于线下打造综合生活馆，为消费者提供全方位、一体化、重体验的购物环境：