综合|百年老店相继破产，依赖中国客的战略该改了？新冠疫情对法国经济的破坏效果越来越明

：原题为_综合|百年老店相继破产，依赖中国客的战略该改了？。
新冠疫情对法国经济的破坏效果越来越明显：零售业巨头春天集团日前宣布，准备关闭旗下7家店铺，并可能导致400多名员工失业。疫情危机使得大批商家不堪重负，其中不乏一些百年老店，如法国顶级甜品店Fauchon在6月巴黎业务申请破产，美国“百年老店”Lord &Taylor百货也在今夏申请破产保护。不过一些专家认为，疫情只是“催化剂” ，其实这些百年老店早已面临结构性战略问题，转变经营思路才是出路。

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春天百货要关7家店包括巴黎13区门店
据法新社报道，春天集团11月10日宣布，准备关闭位于巴黎（巴黎13区意大利广场）、勒阿弗尔、斯特拉斯堡和梅斯的四家分店；以及该集团旗下运动品牌Citadium的三家分店，其中两家在巴黎（香榭丽舍大街店和民族广场Nation店）、一家在土伦。
【综合|百年老店相继破产，依赖中国客的战略该改了？】受新冠影响，一些知名时尚品牌都大呼“撑不下去了” ，前有维多利亚的秘密宣布英国分公司申请破产，后有H&M、GAP、Zara、Celio等快时尚品牌大规模关店。（H＆M计划于2021年在全球关闭250家门店；GAP拟于2023年前关350家店；Zara母公司计划关闭1000至1200家门店；Celio计划关闭102家店。）现在轮到大型百货公司也加入了“关店潮” 。
法国CGT工会表示，此次春天集团关店计划将涉及到450个岗位，其中330个岗位在春天自有品牌店， 120个在Citadium品牌店。 CFDT工会也证实了这一数字。
而春天集团方面则对法新社称，针对员工的咨询活动还没有正式展开，预计将持续4个月，此外，关店计划将在2022年1月前陆续进行， 428个岗位将受到影响。
央行总裁维勒鲁瓦德加洛（Francois Villeroy de Galhau）9日在接受RTL电视台采访时表示，在现在二次封城的背景下，央行预计2020年国内生产总值衰退将在9-10%之间。他的预期比政府方面乐观，后者估计是11% 。
危机早已存在疫情只是“催化剂”
成立于1865年的春天集团在法国共有19家大型自有品牌店、以及8家Citadium店。该集团称，最近几年一直面临着“结构性困难”的市场状况。法国“商业联盟”（Alliance du commerce）总干事Yohann Petiot则称，在电商冲击下，最近十年间，时装市场的产值规模缩水了17% 。
就在刚刚过去的双11：据阿里巴巴数据显示，当地时间11月1日至11日0点30分，天猫实时成交额突破3723亿元。京东从11月1日0点至11月11日0点9分，下单金额突破2000亿元。
此外，春天集团还经受了一系列不利局势导致的危机，包括恐怖袭击、黄马甲示威和反退休制度示威等，新冠疫情更是导致来法游客数量大幅缩水，并直接影响到门店客流量。
在这种背景下，春天集团表示，为了制止亏损、适应市场需求、确保长期生存，该集团必须转变经营模式，准备在未来两三年内每年投入4000万欧元来加速推进在线销售，并对商场重新定位，以使客户群体多样化。
春天百货集团成立于1865年，雇佣员工约3000人。
管理层被指战略错误 “押宝奢侈品和中国客策略失效”
与此同时，关店的消息对所涉及店铺的员工来说是个沉重打击。斯特拉斯堡店的CGT工会代表Martine Ebersold痛心疾首地表示，有些员工在年届55岁、60岁时却丢了工作，其中有些人已经在春天集团工作了40年之久。她还指责管理层在战略上犯了错误，例如放任本地客户流失，并在奢侈品销售上押宝， “七年来我们一直发出警告，但没有人听，如今却要我们来付出代价。 ”
法国CGT工会代表Jean-Jacques Liebert认为， “（春天百货）实施了几年的策略，即押宝于奢侈品和中国国际客户上已经失效。在过去五年中，损失总计达3000万欧元，这是巨大的。我们一直在警告公司即将陷入困境。现在，员工受到重击。 ”