企业|自愿降薪测忠诚度?放过打工人吧
今年 , “打工人”的日子似乎不好过 , 先是被扔证件 , 后有自扇耳光 , 这两天 , 又冒出一个“自愿降薪”的奇葩事 。
据报道 , 广州多益网络股份有限公司内部员工群里近日流出一张截图 , 截图对话显示 , “今年公司效益良好 , 利润有较大增长 。 公司决定 , 允许员工自愿申请每月降低待遇的10%” 。
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公司利润有较大增长却“允许”员工自愿降薪 , 如此“清奇”的脑回路 , 让人感叹“不明觉厉” 。 多名涉事公司员工透露 , “自愿降薪”言论实为公司的服从性/忠诚度测试 , 类似测试在公司每年都会发生 。
【企业|自愿降薪测忠诚度?放过打工人吧】该公司董事长后来发布的声明 , 似乎也印证了“忠诚度测试”的真实性 , 他表示 , 凡申请过自愿降薪的人 , 只要3天内有任何人站出来声明他是非自愿的 , 是被迫的 , 不论他描述非自愿是真是假 , 多益公司都奖励给他3万元 , 不限人数 。
言下之意 , 他对自己的员工是有信心的 , 他相信这些自愿申请降薪的员工 , 是真正与公司站在一起 , 而不是出于某种压力 。
但问题是 , 一来 , 以自愿降薪测员工忠诚度合不合适?二来 , 为了自己在公司的前途与利益 , 又有几人敢说自己不是自愿的?这样的声明本身就有着某种胁迫的意味 。
不论是让员工自愿申请降薪 , 还是忠诚度测试 , 背后都反映了一个最基本的事实:这家公司的老板对员工权益缺乏基本的尊重 , 似乎员工端着他的饭碗 , 他就可以予求予取 , 就可以做出作践员工尊严的行为 。
但是 , 在现代劳动合同体系下 , 员工不是雇主的“包身工” , 双方是基于契约而非身份关系的平等主体 , 工资调整也好 , 凝聚力强化也好 , 都得按合同精神来 , 而不能用那种传统的、带有江湖气的老一套规则来胁迫员工 。
的确 , 当下企业内部的竞争压力越来越大 , 尤其是今年 , 受新冠肺炎疫情冲击 , 就业压力也在增加 , 许多人都格外珍惜工作机会 。 但企业主也不能“恃宠而骄” , 以手握工作岗位随意践踏员工的尊严 。
让员工自愿申请降薪 , 且以降薪测试员工忠诚度 , 只会暴露企业主扭曲的价值观 。 在这种胁迫意味浓厚的企业氛围中 , 指望员工能以多么积极主动的心态为公司创造效益 , 恐怕也是奢谈 。
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这家多益网络股份有限公司还是一家互联网企业 , 互联网企业向来被认为是平等价值观与民主氛围的代表 , “科技向善”正在被越来越多的企业所标榜 。 在这种背景之下 , 这个公司的做法就更显突兀 , 这种管理模式 , 与互联网所代表的精神背道而驰 , 走向了互联网公司的反面 。
其实放眼改革开放以来中国企业史的角度来看 , 近三四十年来 , 不论是企业对组织管理的理解 , 还是劳动者的权利意识 , 都在不断提高 。
如果说 , 当年市场经济的大潮刚刚拉开 , 在对速度与效益的追赶中 , 企业管理即便粗放一些 , 甚至不乏有触及员工权益之处 , 也可能不会引发员工特别的反弹 , 因为那时候 , “时间就是金钱 , 效率就是生命”是普遍的原则 , 员工权益被普遍置于次要地位 。
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但随着市场经济体系的完善与劳动者权利意识的觉醒 , 以往不少企业那种简单粗暴的无视员工权益的理念 , 就开始落后于时代了 。 现代企业管理越来越看重激励与竞争 , 但一切都应该以平等正义为前提 。 无视员工尊严 , 把企业打造成血汗工厂 , 注定不被认可 。
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