半月谈|迎检、迎检，对上“标准答案”才保险？( 二 ) 中部地区一位村支部书记告诉半月谈记者

中部地区一位村支部书记告诉半月谈采访人员，他们村里有一条两年前修建的水泥路，原本能够满足村民的通行需求。然而，上级要求路宽必须达到3.5米，他们不得不花一个月时间加班加点进行拓宽，以迎接省里的检查。另一方面，村里还有一条老百姓急需修通的路，却迟迟没有动工。 “不想动的逼着修，想要修的没人管。 ”这位村支书说。
——只看“面子”不看“里子” 。有基层干部反映，僵化死板的考核会让基层在工作中只顾“面子” ，不管“里子” ，从而形成迎检“套路” ，只要对照上级部门的“标准答案” ，检查就能“拿高分” ，不仅滋生形式主义的不良风气，更严重的是掩盖了工作本身存在的问题。 “把台账做好，把资料准备齐，就能在上级面前留下好印象，那么谁还会愿意把功夫用在平时？”一位基层干部说。
——“另辟蹊径”应付检查。去年11月，郑州市郑东新区的环卫工人为了完成上级部门设定的“不见一片落叶”的目标，用高压水枪打落树上的黄叶，促使树叶加速落下，以便集中清扫，如此苛刻悖理的考核一度引发舆论热议。部分基层干部说，不合常理、不接地气的检查考核会让基层无所适从，最后只得“另辟蹊径” ，琢磨出一些令人咂舌的“对策”强行“对标”上级要求，导致最后结果与检查的初衷背道而驰。
上级“接地气” ，基层才更有干劲
迎检“标准答案”实际上折射出上级部门在检查考核中的形式主义，不仅查不出问题，还让基层有苦难言。基层干部期盼，在检查考核中多一些实事求是，少一点机械教条。
一是上级部门要立足一线实际，多到基层“接地气” 。湖南师范大学中国乡村振兴研究院研究员陆福兴认为，上级部门要多到基层走一走，多渠道倾听基层声音，在充分调研的基础上出台考核办法，少一点“拍脑袋”决策，让考核指挥棒更加科学严谨、实事求是。
二是把过程考核和结果考核相结合，注重事中评价。不少基层干部表示，考核是为了推动工作，以考核的尺子检验工作成效无可厚非，但一些基层工作不能简单从考核指标中得到体现，因此上级在检查时也要从“看做了什么”转向“看解决了什么” ，注重成效提升，突出过程考核，加强常态化了解，避免考核结果以偏概全、脱离实际，也避免基层临时抱佛脚，做表面文章。
三是改进检查考核方式，坚持明察与暗访相结合。检查考核要督在关键、查在要害、考在实处，专家建议上级部门要改进督查方式，要明察也要暗访，多开展随机抽查和暗访督查，多到现场看、多见具体事、多听群众说，从而了解基层真实情况。