三节课|小霸王并未破产?500亿游戏帝国梦碎,输给时代,输给山寨。( 三 )
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这香不香?
当然香 , 市场的反应也很诚实 , 一上市就横扫一片 , 第二年的产值甚至猛增到1个亿 。
而这款游戏机有个响当当的名字 , 叫“小霸王” 。
段永平把日华电子厂被盘活了 。 他也凭着这一战 , 从一个无名小辈成了响当当的商业大佬 。
1991年 , 日华电子厂正式改名为中山市小霸王电子工业公司 。
同年6月 , 营销鬼才段永平 , 投入40万在中央电视台播出第一则广告 , 并顺手完成了中国的游戏启蒙 , 属于小霸王的高光10年开始了 。
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但是玩游戏嘛 , 难免显得不务正业 , 中国家长难以接受 , 争议伴随着销量与日俱增 。
段永平大胆创新 , 给小霸王披上了学习机的外衣 。
附带键盘 , 主打“学习打字”功能 , 当时个人电脑开始流行 , 对比一台价格上万元的电脑 , 两三百元的学习机显然更有吸引力 , 很多人靠着“学习打字”为理由 , 获得了这个充满乐趣的百宝箱 。
市场再一次用脚投票 , 在短短几年 , 小霸王成了名副其实的断货王 , 市场份额一跃逼近80% 。
1994年小霸王进一步推出了升级版 , 二代学习机 , 并邀请成龙等家喻户晓的明星在央视宣传 。
“同是天下父母心 , 望子成龙小霸王” 。
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表面上学打字 , 爸妈一出门就开始玩游戏 , 小霸王开启了多少青少年的快乐开关 。
1995年巅峰时期 , 小霸王的产值达到10亿元 , 品牌无形资产被评估为5个亿 , 就此站上了中国游戏机行业的顶流 , 但这也是小霸王由盛转衰的关键一年 。
段永平6年前接手这个亏损200万的工厂时 , 曾经和集团老板约定 , 工厂由段永平全权负责 , 所获利润80%上交集团 , 20%由段永平分配 。
于是段永平就干脆把20%的利润拿出来当成年底分红 , 直接在现场发现金 。
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但随着小霸王的业绩越来越好 , 每年要分出去20%利润越来越多 , 集团高层们开始后悔了 , 于是开始暗自使招 。
尽管“小霸王”所在集团的其他十几个子公司的收入 , 加起来都没小霸王的一半 , 但每当集团其他业务需要资金时 , 总是从小霸王这里抽调;原来二八分钱的约定 , 也总是无法兑现 。
段永平看不过去 , 于是干脆向集团提交了一份股改请求 , 希望能让员工持股 , 等于是变着法儿兑现对员工的承诺 。
然而他的申请一发出 , 却被高层迅速驳回 。
这时他意识到 , 人心散了 , 队伍不好带了 , 这日子是不能过了 。
年轻的段永平感受到了资本的翻脸无情始乱终弃 , 仰人鼻息的打工日子没有前途 , 还是自己当老板吧 。
1995年段永平辞职创业 , 创立了步步高 , 和他一起走的还有手下的一批精兵强将 , 这里面有日后OPPO、vivo和一加创始人陈明永、沈炜、刘作虎等人 , 这就是另一个故事了 , 此处按下不表 。
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段永平的出走也带走了小霸王的主心骨 。 随后的几年里 , 小霸王的每况愈下 。
命运就像过山车 , 轨道起起伏伏 , 只是方向盘从来不在自己手中 。
2000年 , 国家发布禁令了《关于开展电子游戏经营场所专项治理的意见》 , 开始全面禁止国内游戏机的生产、销售与经营活动 。
游戏机热潮 , 即刻退烧 。
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