品牌|天猫双11交易额4982亿:从春雷到秋实,为复苏喝彩,为增速铺路


品牌|天猫双11交易额4982亿:从春雷到秋实,为复苏喝彩,为增速铺路
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双11 , 走过12年 。 2020年天猫双11总成交额达4982亿元 。
就在双11之前 , 前三季度经济数据公布:经济增速由负转正 , 社会消费品零售总额季度增速年内首次由负转正 , 货物进出口总额增速首次由负转正 。 中国经济稳步走出疫情影响 。
作为疫情后全球最大的消费季 , 天猫双11是衡量当下经济运行状况的一支灵敏温度计 。 今年是参与商家最多、规模最大的一次“双11”:有500万商家、25万个品牌、近8亿消费者 , 有2000个产业带、30万外贸工厂 , 还有220多个国家和地区、超3万海外品牌 , 双11的“价值半径”在不断扩大 。
双11是一个引信 , 真正爆发性力量 , 潜藏在涌动的中国经济中 。
春雷计划 , 为复苏喝彩
武汉 。 2020天猫双11狂欢季线下启动 。
线上销售首日 , 良品铺子、周黑鸭、蔡林记、猫人等武汉城市名片不负众望 , 跻身相关类目前十名 , “武汉活过来了 , 还爆发了” 。
消费潜力迅速释放 , 有网友巧妙地用几个“力”给出了解释:疫情控制得力 , 政策扶持给力 , 平台提供助力 , 企业各自努力 , 市场形成合力 。
所谓平台助力 , 指向从4月开始的“春雷计划” 。 4月 , 当疫情给全国摁下“暂停键” , 阿里巴巴重启“春雷计划” , 通过稳外贸、转内销、产业带数字化转型等措施 , 和身陷困境的中小企业一起寻找突围方向 。
11月1日至11月11日 , 2020天猫双11诞生了105个成交额破亿的产业带 。 春雷半年 , 工厂车水马龙 , 参加天猫双11的全国2000个产业带、120万商家、30万个外贸工厂 , 缓过来了 。
回看9个月前 , 据全国中小企业协会对6422家中小企业的调研显示:近40%处于完全停顿状态 , 超半数断货 , 海外订单同比下降70% 。 产业带与企业挺过来了 , 又反哺了双11 , 成为双11供应链中的重要一环 , 成为了新品牌中的重要一员 。
从这个意义上 , 一场元气淋漓的双11 , 仿佛从春天就开始了 。 它是一个集雨器 , 接住了政策、社会、内需所有落下的甘霖 。
“双循环”拓展双11价值半径
上海 。 第三届进博会现场 。 一只进口的直径4米的米其林“超级轮胎”十分醒目 。 工矿企业快速复苏 , 带来超级轮胎的旺盛需求;同一时间 , 上汽集团和阿里巴巴集团达成新零售战略合作 , 联合宣布加快推动汽车零售数字化转型 。 以天猫双11为代表的互联网消费 , 正从买衣物数码向汽车等耐用消费品迈进 。
如果说进博会为海外品牌搭建大舞台 , 成为中国联通世界的重要外向通道;阿里巴巴搭建的双11平台 , 则为进博会“展品变商品”提供了一条快车道 。
【品牌|天猫双11交易额4982亿:从春雷到秋实,为复苏喝彩,为增速铺路】“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局” , 两只轮胎 , 一外一内 , 相互呼应 , 相得益彰 , 成为双循环畅通的佐证 。
在经济学家看来 , 国内大循环之所以得以运转 , 其关键点是中国超大规模市场优势和内需潜力 。 而一次以960万平方公里为舞台的商业活动 , 无疑是这种优势的最佳体现 。
今年天猫双11提前开售并延长了售卖期 。 这一变化 , 对于供需双方都有意义 。 社会物流等基础设施压力小了、商家补仓的时间窗口有了、留给中小卖家的黄金通道宽了……所有元素 , 指向拉动内需的总爆发 。
内需强劲 , 人心稳定 。 就在十几天前 , 刚刚落幕的十九届五中全会作出“全面促进消费”的定调 。 对于走过12年的双11而言 , “增强消费对经济发展的基础性作用 , 顺应消费升级趋势 , 提升传统消费 , 培育新型消费”“促进线上线下消费融合发展”的意义不言自明 。
双11的价值半径 , 在不断扩大 。 从智利樱桃 , 到俄罗斯Prime等级牛肉 , 都在双11跑出加速度 。 今年 , 有2600多个新品牌、120万款进口新品通过天猫国际首次参加双11 。 全球为走出困境加油鼓劲的情绪 , 没有时差 。