离职|领导口中的“能者多劳”，警惕就是个谎言离职

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最近在论坛上看到一段这样的职场事。网友小明刚进公司的时候是作为引入型人才加入的，非常的受领导的重视，通常来说这是非常好的事情，受领导栽培，重用，可所谓前途一片光明。但是他没到半年就离职了，问到是为什么呢?他表示说：“领导快把我用废了” 。确实，在职场中都说跟对领导，可以少走很多弯路，但是有一些看起来“对”的领导，却会把你带进岔道。
领导口中的“能者多劳” ，警惕就是个谎言
就小明的事迹来来说，离职的最终的原因就是太受公司的领导的“重视”了，只要是任何一项跟项目有关系的事情，都非得让小明出手处理，看起来是信任他，实际上却是在榨干他身上的所有价值。
小明的一天是这样的：刚进办公室，就被领导叫过去，安排布置今天的工作，其中除了小明本职工作内容之外，还要额外帮领导写部门工作总结、下半年工作计划，下午还要跟领导去谈项目合作，回来还得处理杂七杂八的事务。
领导口中的“能者多劳” ，警惕就是个谎言
极度细密的工作安排，小明很快就招架不住了，他也试着和领导沟通过，酌情考虑自己的工作安排，领导却非常和气地对他说：“你是公司花了大力气挖过来的人才，能者多劳，放心你的付出我是看在眼里的。 ”
一句“看在眼里” ，便是无止境的重复疲惫的日子，在小明离职那天，公司领导也没提“加薪” ，一点回报都没有表示。
“能者多劳”这个词，看起来是在夸你有能力，实际上是想让你多干活，如果领导的口头禅是这一句，那你就得要小心了。
在这样的领导手下，除了“多劳” ，没有“多获” ，他们考虑的永远是将员工的价值最大化，其中一种表现就是：给你更少的工资，让你干更多的活。
领导口中的“能者多劳” ，警惕就是个谎言
在职场中，员工和领导是相互成就的，员工的长期发展离不开领导的提携和重视，具备长远眼光的领导又懂得好好培养具备潜力的员工。
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