ARM|世界首富的发家史:马斯克是如何赚到第一桶金的?( 二 )


世界首富的发家史:马斯克是如何赚到第一桶金的?
Zip2页面截图(1996年)
对于风险投资者们来说 , 另一点吸引他们的就是马斯克兄弟表现出来的热情与坚定 。 马斯克曾对风险投资家说过:“我的心态是武士的心态 。 我宁愿切腹自杀也不愿失败 。 ”
(三)第一笔风投带来的转机
公司创办的第二年 , 他们如愿吸引到了第一笔大规模风投:来自莫尔?达威多风投的300万美金 。 这笔风投给公司带来了转机 。
获得资金注入后 , 兄弟俩振奋了信心 , 开始大力扩张公司业务 , 把业务覆盖范围从旧金山湾区扩大到了全美 , 同时开始大规模招聘员工 。
马斯克强势的管理风格也在这一时期已经开始展现 。 作为技术负责人 , 他总是设定非常激进的项目时间表 , 迫使员工们和他一起日夜不停的工作——这一风格一直延续到了他后来创立的企业中 , 一直到现在 , 特斯拉的员工也总是抱怨这一点 。
Zip2技术部门副手吉姆·安布拉斯(Jim Ambras)曾抱怨:“如果你问埃隆做一件事需要多长时间 , 他的脑子里肯定不会有超过一个小时的事情 。 如果埃隆说需要一小时 , 我们会把它理解为实际需要一两天 , 如果埃隆说需要一天 , 我们会考虑实际需要一到两周 。 ”
Zip2的创意总监多丽丝·唐斯(Doris Downes)也有类似的经历:我记得有一次在一个会议上 , 大家对一个新产品进行头脑风暴——一个新车网站 。 有人抱怨这个想法是不可能实现的 。 埃隆转身就说 , 我才不管你怎么想呢 , 然后离开了会场 。 对埃隆来说 , “不可能”这个词是不存在的 , 他希望周围的人都是这样的态度 。
(四)公司发展方向陷入分歧
这笔风投也为公司后来的失败埋下了伏笔:在风投公司提供资金的同时 , 他们把马斯克推到了CTO的位置 , 又从外部聘请了管理经验更丰富的里奇·索尔金(Rich Sorkin)担任CEO——尽管马斯克同意了这一决定 , 但内心显然非常不满 , 私下和同事抱怨这是一笔“魔鬼的交易” 。
失去公司控制权后 , 马斯克眼睁睁看着索尔金将公司业务发展方向从2C转向2B , 公司开始转型为一些传统媒体提供软件包 , 让传统媒体可以为汽车、房地产经销商提供线上分类广告 。
这个转变并不能说是个错误选择 , 因为这在当时确实为公司立刻吸引来了不少媒体公司的大合同 , 其中包括大名鼎鼎的《纽约时报》 。 但这也显然不符合马斯克的想法 , 他想打造的是一家直接面向消费者的、更加创新的公司——但对于里奇·索尔金和风投家们来说 , 他们需要保证中短期内就能获得稳定的回报 , 2C意味着大量的资金成本和高昂的风险 , 2B显然是一条更保险的道路 。
在业务方向出现分歧后 , 公司一定程度上陷入了高管的权力斗争中 , 公司原本敲定的和竞争对手CitySearch的并购计划也间接因此取消 。 在并购失败后 , 关于公司的负面新闻被媒体大肆报道 , 公司财务状况也逐渐走上了下坡路 , 同时 , 微软等互联网巨头也开始涉足这一领域 , 汽车、房地产和地图等领域的初创企业竞争对手也纷纷涌现 , 马斯克逐渐感到泄气了 。
(五)与首个互联网梦想挥手告别
在1999年2月 , 个人电脑制造商康柏电脑突然提出以3.07亿美元现金收购Zip2 。 对当时已经丧失拼劲的公司高管们来说:“这就像天上掉下来的钱 。 ”公司董事会毫不犹豫地决定接受这笔交易 , 作为回报 , 马斯克和兄弟金巴尔分别拿到2200万美元和1500万美元 。
拿到钱后 , 马斯克他毫不犹豫地开始着手下一个项目——X.com(也就是PayPal的前身) , 对这个与他最初的互联网理想已经南辕北辙的Zip2再没有留下一丝留恋 。
在马斯克离开后 , Zip2也迅速沉寂 。 一年后 , Zip2成为一个在线门户网站MyWay.com的子品牌 , 而MyWay.com网站于2005年关闭 。
尽管第一个互联网创业梦想破灭 , 但马斯克也从Zip2赚到了第一桶金以及企业管理的经验 。
站在20年后回看当时 , 如果Zip2能够按照马斯克的想法走2C的道路 , 或许它会因资金流枯竭而早早破产 , 也或许它能够成为另一个跨时代的互联网企业 , 也许会成为另一条世界线上的谷歌地图和美版大众点评 。 但无论如何 , 如今 , Zip2只成为一个人们谈论马斯克创业史时才会提及的遥远的名字 。