阿里云|在016年，马云和俞敏洪讨论阿里巴巴和新东方的命运，万万没想到，马云当时的言论已经成真了。 Java|云计算

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在2016年的时候，马云和俞敏洪曾经有过一场辩论，分别讨论阿里巴巴和新东方的命运，万万没想到，马云当时的言论已经成真了。
俞敏洪发言时说：“10年内，阿里巴巴可能会在， 100年后肯定不在。而100年后教育会在，新东方也会在。 ”
轮到马云发表演说时，他接着俞敏洪的话茬说道：“刚才俞敏洪讲的，有两个逻辑错误。第一个错误是， 10年内我们未必在，可能3年就不在了，现在哪个互联网公司能够红3年？很难！第二个错误是，教育不等于新东方，但是教育肯定会在！100年后教育会在，新东方未必在。这是两码事。
就在今年新东方的股价是一路下跌，蒸发了近90% ，数百亿资产尽打水漂。
最严重得还不止于此，由于退出市场，新东方将退租1500个教学点，这些教学点装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费退款、离职教师工资等，开销巨大。新东方的业务不仅缩减，起码还要裁掉4万员工。
就在面临这种困境的时候，新东方依然尽到了自己应尽的责任，对学生，承诺无条件按比例退款；报名后未开课的，无条件给予退费；已开课的，按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退还。对员工，有序结清员工工资，不欠薪，给到了相关各方足够的安全感。很多新东方员工感慨， “庆幸自己工作在这样一个靠谱的机构。 ”
俞敏洪做得还不止于此， 11月4日，俞敏洪转发了一篇文章《当一辆红色卡车，驶向远方》。他写道：“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。 ”
新东方剩下的大批崭新的桌椅，没来得及使用，决定捐给乡村学校，每套桌椅的价格是大概六七百元，总价粗估有5000万，再加上运费，就将近亿元了。
截至目前，郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，共计捐出了共73366套这样的新桌椅。
【阿里云|在016年，马云和俞敏洪讨论阿里巴巴和新东方的命运，万万没想到，马云当时的言论已经成真了。】于处于水深火热中的新东方来说，这笔钱并不是一笔小数目。新东方完全可以卖掉这些桌椅，给自己回回血，但是俞敏洪却很坚定：“课桌椅就该放在教室，支持那些求知的孩子。 ”
在人生陷入至暗时刻的时候，俞敏洪依然做到了做到了负责任、有温度、够靠谱！
为什么俞敏洪和那些卷款逃窜的人不一样？源于他曾经的一次经历。
在非典时期，北京当地要求培训机构停课，于是每天都有一大批人排队要求退费，再加上老师的工资、各地的房租，让新东方出现了财务危机。
俞敏洪也在挣扎，他的新东方给出退款方案，一个是全额退费，另一个是不退费，择日开课还可以上课。可想而知，大多数学员还是选择了全额退款。
在挤兑高峰时期，银行一天只能提50万现金，这个数字根本无法支付学生退款。俞敏洪就找到银行领导提高限额，每天提现几百万给学生们退款。那次险些倒闭的危机，让新东方立住了口碑，一夜之间，他从光鲜亮丽的企业家沦为负债者。唯一的好处是，他保住了新东方的信用，同时也让俞敏洪真正意识到了现金流的重要性。
不仅如此，俞敏洪还作出决定：到当年高考结束，新东方对全国复习高考的考生，免费开放新东方远程高考英语辅导课程。
俞敏洪表示，后来他坚持公司账面上必须有足够的钱，必须能满足如果有一天新东方突然倒闭或者说突然不做了，这笔钱能在退还所有学生的学费的同时并且能够支付所有员工的离职工资。
而俞敏洪的至暗时刻还不止于此。
当初，成立新东方之后，想要做大机构，不停的找人打点关系，请人吃饭。
那时候的俞敏洪根本不懂酒席上的门道，半天憋不出一句话，有时候酒桌上就非常尴尬。到后来，俞敏洪也不说了，为了显示自己的诚意，他只能不停的喝酒，拼命的一杯一杯这么敬酒，每个人都不落下，整整喝了37瓶酒，最终生生的倒在了桌子底下，被抬到医院之后，经过六个小时的紧急抢救才醒过来。