品牌|让股民赚得比茅台还猛！五粮液4年内股价翻8倍，多亏有他在！侵权|产品|韬略|股民|消息资讯|五粮液|

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文 | 华商韬略宇刚
上世纪90年代，五粮液以绝对“一哥”地位数次引领白酒行业风口，是中国酒业当之无愧的龙头。
之后，与五粮液一水之隔的茅台迎头赶上，二十一世纪的中国酒业，茅台成了舞台上的耀眼明星。

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2005年，茅台的利润超过五粮液；2008年，茅台营收82亿，利润40亿，五粮液营收79亿，利润18亿。茅台在市值和营收上双双超越五粮液，成为当之无愧的行业龙头。
2017年起，五粮液的股价逆势飞涨。为什么用到“飞”字，因为他的股价，确实是以起飞的增幅上涨。
2017年1月，五粮液股价31.99元，如今已经涨到261.2元， 4年内翻了8倍多。同期增长率大幅碾压茅台。如今，五粮液在上市公司市值排名中，从年初的第28位上升至目前的第9位，市值已超5000亿元，成功进入A股市值前十强。
一路狂飙的股价背后，是由五粮液优异的业绩所支撑的。
【品牌|让股民赚得比茅台还猛！五粮液4年内股价翻8倍，多亏有他在！】2017年，原四川省经信委副主任李曙光接到一纸调令，匆匆接任了五粮液一把手的位置。这时的五粮液，正遭遇着史无前例的挑战。
前有堵截，茅台一家几乎吃掉了全国酒企1/3的利润；后有追兵，黔酒和苏酒的迅速崛起，不得不让人忌惮。
李曙光的到来，能为这一家已经固守步伐多年的老国企，带来新的动能吗？

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一上任，李曙光立马奔赴一线，从基层了解五粮液运营中的实际问题。 “二次创业”被定位了发展基调，李曙光态度坚决：“不换思想就换人” 。
首先，五粮液将多年来产品线进行梳理，大刀阔斧地砍掉了2/3的系列酒品。
90年代初，五粮液靠推出中国白酒界第一个买断品牌——五粮醇，一炮而红，第二年销量就达1670吨。尝到甜头的五粮液，迅速横向铺开产品线。五粮春、金六福、浏阳河等一系列品牌应运而生。
一次成功不代表一万次的成功，品牌分散也分散了五粮液对主线产品运营的精力。
这次改革，将130个系列酒品牌砍到只剩49个。瘦身之后，也要做单品的加法：计划再培育至少1个20亿级品牌、2-3个10亿级品牌、5-10个过亿品牌。
集中精力，是为了更好地树立品牌。产品的品质决定其生存空间，提升酒品质量则是五粮液的另一大改革。
同年，五粮液开启30万吨陶坛陈酿储酒工程。浓香型白酒罐装出厂前陈酿三年，这在行业中又创先河。

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好的产品固然重要，但是如果没有好的渠道销售，产品也只能是枉费了心血。
五粮液作为一个百年企业，渠道按说已经十分完备。但是在多支后起之秀的挤压下，大量渠道商倒戈去做中低端酒品。而五粮液一直是大经销商制度，自己只保留几百人的销售队伍。
建立渠道，掌控渠道，是五粮液的又一重大举措。
2017年，五粮液从线上和线下两个方向，加强终端控制。线上，主攻电商平台，在京东、天猫分别自建了五粮e店。线下，开展了“百城千县万店”工程，自建专卖店直达消费者。仅一年时间，五粮液新增专卖店400家。