美的|继续加码高端，美的COLMO到底能不能成？海尔|ai|华为鸿蒙系统

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文|智能相对论
作者|Kinki
10月中旬，美的旗下高端家电品牌COLMO举办了三周年品牌之夜，并发布了全新TURING智慧干洗护理空间站系列，虽然暂未公布产品价格，但COLMO旗下的产品价格一直都在万元以上。
受疫情和消费降速的影响，截止今年上半年为主，家电市场的整体收入较19年仅同比上涨2.98% ，较去年同比涨幅为33% ，但这是由于去年疫情影响下基数较低的原因。
在整体市场增速放缓，几大家电巨头的半年报业绩都呈现“滞胀”或“降速”态势的前提下，高端家电行业却反而出现“加速”趋势，万元以上高端家电增长明显。
那么，对美的来说，借助COMOL品牌切入高端家电市场，是否已经初见成效？
01 美的并非首次尝试“高端”
诞生于2018年的COLMO品牌，并非美的第一次在“高端之路”的尝试。 2010年左右，美的曾陆续推出凡帝罗和比佛利两个高端子品牌，分别主打冰箱系列和厨卫系列。
而作为高端家电竞品之一的海尔，则早于2007年就推出了卡萨帝品牌。彼时的家电市场，中国家电消费升级正在起步，乡镇市场的家电普及正在加速，而一二线城市市场的消费升级也在同步进行。
当时3000元以上的高端冰箱市场主要是西门子、伊莱克斯等外资品牌的天下，市场占比大约为2成，但销售额占比能够达到4成左右。
2成市场份额就能撬动近乎一半的销售总额，对家电品牌来说，通过高端家电增加盈利能力，再通过中低端市场“以量取胜” ，增加市场占比，两条腿走路显然更为明智。
所以，凡帝罗和比佛利两个品牌的诞生，也是美的顺应家电高端化发展需求的必然结果，但可惜的是，一直以来卡萨帝均稳占国内高端品类家电的第一名，而美的凡帝罗系列则并未激起太大水花。
其中一个原因在于海尔在高端的布局要更早一些，回看2008年的消费调研数据，当时8000元以上的超高端冰箱市场占比约为5-7%之间，仅为个位数，而像卡萨帝这种直接将产品定价为万元以上的国内品牌，海尔是第一个。
卡萨帝之后，美的陆续推出的高端子品牌已失去了市场先机，在消费者心中的品牌印象也落于海尔之后。在2010年的品牌关注度调研中，海尔占据第一，而美的排在第三。
另一个原因，则在于这种高端单品品牌的打法，容易造成产品的定位不清晰。海尔的卡萨帝品牌虽然一开始也只推出了冰箱，但后来卡萨帝延续自身的高端定位，陆续推出空调、热水器等单品。
从一开始，卡萨帝走的路线就完全和海尔区隔开，目前海尔旗下有三大子品牌，分别是统帅（低端）、海尔（中端走量）、卡萨帝（高端），各自对应全系列产品，定位很清晰。
而相较之下，凡帝罗和比佛利都没有脱离美的而独立运营，这对在家电产品线布局上大而强的美的来说，组织不同品类事业部集中起来对新品牌产品进行调研和开发，协调难度大。
因此，虽然凡帝罗和比佛利是美的的两个子品牌，但发展起来给消费者的感觉则更像子品类。对消费者而言，美的的品牌影响一直主打高性价比的中小家电，单纯的推出高价新品并不能让消费者买账，仅靠某些高单价品类也难以支撑整个美的品牌往高端发展。
而且，随着时间的推移，这种高端单品品牌的打法也不再是当下的主流打法，特别是随着物联网和智能家居的兴起，消费者对家电需求正从功能消费向品质消费转变，串联起各种家电的家居一体化逐渐成为新的消费趋势。