外星人|当元宇宙纪元开启，我们在这里看到未来｜未来启示录( 四 ) 中国天眼

拜耳大中华区传播副总裁
张蕾
“百年老店拜耳如何构建未来组织的实践”
拜耳是一家总部位于德国，拥有近一百年历史的全球生命科学企业。拜耳追求持续创新，致力于打造持续增长的组织。拜耳认为领导力的宗旨就是营造一个让人才有机会取得出色成就的环境，它包括创造成就员工的环境；鼓励不惧失败、擅于学习的精神；释放员工的好奇心和创造力；给员工提供多样化的发展道路。此外，拜耳乐于放权，把决策权转移到员工手中，员工执行共同标准和行为规范，共享同一愿景。
在拜耳，对员工沟通变成让员工沟通，提供多元诠释雇主品牌的灵活性。拜耳认为，未来组织的形态将会是“游离态” 。随着技术逐渐消灭信息不对称，以及颠覆组织、商业模式和系统，拜耳为靠近这种理想模型而努力。
第四章：未来畅谈-未来商业秀

The Future Business Show

数字化智库副院长，演说家全国冠军
储殷
【外星人|当元宇宙纪元开启，我们在这里看到未来｜未来启示录】“未来世界，新的消费到底在哪里？”
中国未来黄金增长的主要需求聚焦于近五年非常剧烈的结构性转型。过去三十年，中国的主要需求集中于农民进城。表现在农村人口的数量减少、城市化和消费升级。
未来商业的增长在于能够与目标人群全方位契合。今天任何一种商业模式，比以往任何时候都要更清楚：你是为谁服务，利润从哪里来？许多目标人群不明的产品将很难在未来有持续性的前途。
面向未来，没有趣味的商业很难产生价值，没有认同的商业很难产生利润。只有提供物品本身当中附带的情感、附带的联系才可能是价值真正所在。
未来世界，个体在语言和观念上的独立与结构性在经济上的不独立，造成消费力锐减，这是新消费品牌需要考量的现状。
未来事务管理局创始人兼CEO、果壳联合创始人
姬少亭
“去往无人之境”
畅想商业世界的未来航行方向
任何一家企业都是一艘企业号舰船，在未知星空中航行，去往前人未至之境。企业发展需要去往未来的思维方式，即“What if” ，打破固有边界，因为未来的核心是人与科技的关系，未来的关键不是预言，而是掌握无数可能性。
商业前提不断被技术改变，企业家需要在改变前思考，才能驶入无人之境。未知是恐惧的来源，但未来的许多前提已经被过去200年的思考打破，因此需要拥有一种可以看见未来的思维方式。这种底层思维方式，就是辩证思考自身/他者，造物/被造物，以及已知/未知的关系，打破先设和重新建立先设，思考人与科技之间还有可能发生什么样的关联。未来企业的使命，如同“企业号”舰船，是寻找新的生命与新的文明，勇敢地航向前人所未至的疆域。
连界科技董事长、连界启辰资本合伙人
高庆一
“ABCDEFG To MetaVerse”
关于未来科技的畅想
A是人工智能、B是区块链、C是云计算、D是大数据和小数据、E是边缘计算、F(Five)G是著名的第五代通讯协议(5G) ，这些点的技术突破最终带来面的突破：元宇宙。元宇宙中，现实世界的数字孪生会出现独特经济体制、文化和社交属性，以及实质的资产。
2020年开始人类生命科学新周期，步入第五次工业革命：人类革命。技术能够提高人类进化效率、人类健康程度，通过基因编辑攻克医学难题，延长人类寿命。
回顾技术发展历程，从经济和商业角度去思考未来。未来流量入口和未来人类发展的方向可能是人工智能、5G、基因编辑、生物医药等融合在一起，而元宇宙也许会作为未来世界我们的入口。
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