浦东新区区委组织部|浦东农发集团：红色引擎为乡村振兴注入强劲动能培育党建品牌争做乡村振兴“排头兵”农

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（上海基层党建网）自“四史”学习教育开展以来，浦东农发集团以史为鉴、以史鉴今，坚持党建引领，将学习教育中汲取的精神力量和经验智慧融入到集团抓党建、兴产业、创品牌等重点工作之中，围绕乡村振兴战略，发挥国企主力军作用，助力浦东乡村振兴。
加强党的领导把牢乡村振兴“定星盘”
突出政治引领，形成服务乡村振兴的牵引力。在回望历史的过程中，集团党委时刻对标区委区府所关心的、所强调的，用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作，把一心为农的服务意识贯穿于乡村振兴工作全过程，凝神聚力确保方向正确、重点突出、落实有效。服务乡村振兴战略是农发集团的政治担当、职责所系、优势所在、发展所需。通过党委中心组学习、各直属党组织以及党员的个人自学等多种途径，利用“学习强国”学习平台、主题党日活动、专题报告会等形式，将“四史”学习教育与乡村振兴战略深度融合，进一步强化党员干部的身份意识、责任意识，切实将“四史”学习教育中汲取的红色力量转化为干事创业的决心和开拓进取的勇气。
强化为农队伍建设，提高服务乡村振兴的执行力。以“四史”学习教育为契机，领导干部树立作风优良、勇于担当的精神追求，凝聚干部干实事的劲头。集团党委开展课题调研活动，由80、90后干部牵头，青年职工参与，对干部队伍建设、内部管理、“十四五”规划等，专题调查研究、头脑风暴，激发创新思维，有效提升解决实际问题的能力。围绕集团农业技术、花卉产业、桃产业、种源等领域，内挖外选带头人，成立导师工作室，充分发挥“传、帮、带”作用，使其成为集团专业技术人才“研修的平台、成长的驿站、辐射的中心” ，有效提升为农服务的专业性。集团各级党组织梳理“四史”学习教育中“既重要又突出”问题清单，制定整改方案，更精准聚焦集团主责主业。借助“四史”学习教育专题讲座及党风廉政专题会平台，围绕乡村振兴新发展态势、企业管理新要求，严格落实“四个责任制”“四责协同” ，细化责任清单及重点任务，加强巡察整改，有效强化干部的纪律意识、风险意识和廉政意识。
打好“组合拳” ，整合服务乡村振兴的内外合力。集团整合政府、企业、村镇、村民等多方资源，共建合作机制和利益共享机制。积极争取政府政策助力，开展镇企合作，与张江、周浦、航头、大团、惠南、书院、新场、宣桥等8镇签订乡村振兴战略合作协议，通过花卉产业“一核多点”布局，探索形成带农促农模式。与此同时，集团发挥主业优势，提供场地和设备，输出技术和管理经验，将村镇及村民纳入其中，依托“浦农优鲜”和“京东农特展馆”平台，整合行业资源，对接产销模块，服务生产和消费两端，建设新型的现代化流通体系。
【浦东新区区委组织部|浦东农发集团：红色引擎为乡村振兴注入强劲动能】服务三农找准乡村振兴“金钥匙”
根据“城市所需、农村所能、区域特点”发展路径，以助推浦东农村增色、农业增效、农民增收为主线，按照市场化、可持续化原则，围绕新区“花”“林”“果”“蔬”四大产业，深耕浦东乡村振兴主战场。投资1172万元建设海沈村花卉生产基地；利用孙桥园区现有温室完成2000平米花卉实物线下展示平台搭建，对接浦东新区花卉合作社近30余家；建成花卉线上对接服务平台，实现线上花卉展示、种植养护、风险预警、交易配送、线上培训、科技推广等功能模块于一体。集团陆续为新区提供近150万盆草花，帮助周浦镇界浜村、航头长达村、新场蒋桥村完成草花产销对接订单25万余盆。积极规划苗圃和林下经济，制定苗圃林业“2+1+X”（建设2处苗圃、承担1项林地建设、发展X家林下经济合作体）发展计划，参与生态环境建设。投资3000万元引入世界一流桃分级分拣设备，正在建设集分拣、包装、冷藏、物流、展示等多种功能于一体的国内领先桃分拣中心。承运“浦农优鲜”平台，对接浦东优质地产农产品，打造新型果蔬流通体系。