财料他41岁创业,54岁发现商机,61岁成全球第一,如今“垄断”50%市场
_本文原题:他41岁创业 , 54岁发现商机 , 61岁成全球第一 , 如今“垄断”50%市场
“格兰仕”作为微波炉行业的翘楚 , 相信不少人家里的微波炉就是用的这个牌子的 。 因为这个品牌如今已经占到了全球50%的市场份额 , 把微波炉做成了“中国名片” 。
但是“格兰仕”品牌背后的故事 , 倒是很少人知道 。 这个品牌的背后 , 是中国企业家梁庆德倾注的心血 , 建成的一座巍峨的大厦 。
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从羽绒工厂起家
很难想象 , 当今世界微波炉品牌的第一的品牌创始人梁庆德 , 竟然是一位“跨界”的创始人 。 而且跨的还有点大 。 当时的梁庆德第一笔生意 , 是做鸡毛掸子 。
在那之前的梁庆德 , 在供销社当过店员 , 也在钢铁工厂当过车间主任 。 这些工作在当时都是不错的工作 , 但是梁庆德在改革开放之初 , 还是选择了“下海” 。 作为广东顺德人 , 梁庆德能够切身感受到改革开放带来的变化 。
企业家对于时代的敏锐的感知力 , 帮助他抓住了第一次机会 , 41岁的梁庆德创办了自己的羽绒厂“桂州羽绒厂” 。 梁庆德善于经营 , 羽绒厂的发展势头也很好 , 在1992年 , 梁庆德创办的羽绒厂的产值就达到了惊人的1.8亿 。 这在当时来讲 , 是一个很大的数字 。
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赴日考察 , 发现商机
如果只是一般的小老板 , 对于这样的产值 , 就应该很满足了 。 但是梁庆德明白 , 光靠这样的制造产业 , 很难再向前一步 。
时间倒回到1991年 , 当时已54岁的梁庆德去日本考察学习时 , 发现了微波炉这种家用电器 , 这种家用电器在可以很快将食物加热 。 这吸引了梁庆德的注意 。
要知道当时的中国 , 黑白的电视都不算很常见 , 更别提是微波炉了 , 这东西在中国就是一片空白 , 是一大片的市场 。 谁最先在中国制造这种机器 , 那么未来的前景一定是非常可观的 。 这个想法就留在了梁庆德的脑海中 。
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投资引才 , 做大做强
1992年 , 55岁的梁庆德在深思熟虑之后 , 决定关停如火如荼的羽绒厂生意 , 转型家电产品 。 “跨界”生产起了微波炉 , 并把全部的资料和精力都投在了格兰仕之中 。
当时的格兰仕并没有今天的规模 , 只能与日本的企业合作 , 所以也就遇到了许多的问题 。 虽然拥有了自己微波炉的生产线 , 但是很多产品在质量上都不算太理想 。 微波炉的产业与羽绒产业不同 , 这也让“跨界”经营的梁庆德明白 , 想要制造出理想的产品 , 必须找到真的懂这门技术的高端人才 。
抱着这样的心态 , 梁庆德邀请了陆荣发为代表的专家团队加入 。 也正是因为专家团队的加入 , 才让格兰仕的产品有了质的飞跃 。 在之后的几年 , 格兰仕微波炉销量一路飙升 。 在1998年就拿已经达到了销量全球第一了 。 也是在这一年 , 梁庆德61岁 。
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物美价廉 , 国货之光
当质量过关时 , 价格的问题也就出现了 , 因为质量不相上下时 , 消费者会选择价格更低的那一个品牌 。
梁庆德作为一个成熟的商人 , 很明白这一点 , 所以他在质量提高的同时 , 压低了产品的价格 , 正是这一次价格之战 , 让很多质量参差不齐的小品牌出局了 。 同样 , 也逼退了一些外企 。
市场和消费者会选择品牌 。
这次竞争之后 , 格兰仕市场扩大 , 与此同时 , 市场扩大带来的利润再次反馈在生产之中 , 格兰仕的微波炉的价格就会更加实惠 , 从此格兰仕微波炉就一直蝉联中国销量冠军 。
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