短线|老乡鸡、老娘舅剑指A股,谁将成为“新中式快餐第一股”?( 三 )


2、老娘舅成功突围 , 冲击A股上市
可能很多人还不太熟悉这个品牌 , 老娘舅创立于2000年5月12日 , 总部位于浙江湖州 , 主打“江南口味”米饭快餐 。 官网显示 , 目前终端门店数达到了300多家 , 主要分布在浙江、江苏、上海和安徽 , 其中 , 浙江省内超210家、江苏省内超130家 。
为什么叫老娘舅?跟品牌出生地有关 , 在长江三角吴语区一带 , 娘舅指舅父 , 即母亲的兄弟 , 人们常把那些有威望、讲公道的年长者称作“老娘舅” 。 而观察君了解到这个品牌 , 则是2018年知名战略咨询公司华与华为其设计了以“舅”为主体的超级符号 , 和“米饭要讲究 , 就吃老娘舅”的品牌口号 , 这在当时还引发了餐饮业界一波不小的讨论 。
老娘舅门店 , 图片来源:老娘舅官微 。
这是老娘舅一次颇具转折意义的形象升级 , 华与华称之为老娘舅的“突破之路” , 因为在此之前 , 老娘舅战略方向不清晰 , 频繁更换logo、广告语及相应门头 , 甚至五代门店同时在市场存在 。 不过 , 老娘舅此次有底气冲击A股 , 也并非借助华与华“改头换面”的结果 , 而在于它本身的标准化运营体系 。
“突破了中式快餐连锁的标准化、可复制、去厨师等规模化运营难题” 。 这一点在《老娘舅公示文件》中亦有体现:从原材料溯源筛选出发 , 到中央厨房的标准化生产 , 再到终端门店的简易化操作 , 实现了产业链的整合运营;同时 , 建立了专业性的中式快餐中央厨房及物流平台 , 以及较为严格的全产业链质量控制体系 , 确保产品的较高品质与稳定标准 。
观察君了解到 , 除了原材料采购强调“源头可追溯”;在食材做工方面 , 老娘舅也实现了制作流程数字化与电子化 , 将中餐制作工序做到“标准化”输出 。
比如 , 为保证每一碗水蒸蛋的品质及口感统一 , 老娘舅把蒸制过程分为打蛋、配料、温度、水的比例、时间节点等一系列“断点” , 再用“试验数据”来锚定“嫩、滑、不老、不结块”等终极指标 。 当通过多次实验形成成熟经验后 , 老娘舅便会为不同产品列出配比表和作业指导书 。
标准化恰恰是困扰众多中式连锁餐饮发展壮大的头号难题 , 而成功实现了“标准化”就让老娘舅拥有了冲击A股的底气 。
在观察君看来 , 无论老娘舅、老乡鸡谁在A股成功上市 , 都将给中式快餐提供更多借鉴与启迪 , 从而推动中式快餐行业的发展 。
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变化二:
聚焦细分赛道 , 丰富产品线
综合来说 , 这一大变化可以拆分为3小点来展开 。
1、聚焦细分赛道 , 更容易切入市场
从上述门店数TOP20榜单里我们看到 , 杨铭宇黄焖鸡米饭以2800+的门店数量 , 稳坐米饭快餐领域规模榜第一 , 其次是张秀梅张姐烤肉拌饭 , 以1400+门店排名第二 。
发现了吗?他们都是聚焦米饭快餐里一个细分品类 , 因为相对粉面、麻辣烫、冒菜这类快餐 , 中式米饭快餐的标准化相对复杂 , 这也是为什么一直以来中式米饭快餐品牌的门店很难过千 , 但有一些聪明的经营者很早就发现 , 如果只聚焦一种菜式 , 就能很好地解决产品标准化问题 , 规模化也就迎刃而解了 。
而且聚焦细分品类容易打出差异化 , 专注单品也容易抢占消费认知 。 因此 , 除了黄焖鸡、烤肉拌饭 , 我们看到登上规模榜单的还有煲仔饭、排骨饭、瓦锅饭这种细分品类 。
红餐品牌研究院数据显示 , 在米饭快餐细分单品中 , 黄焖鸡米饭、煲仔饭、炒饭的门店数量占据了前三位 。 黄焖鸡米饭的门店最多 , 但也最多诟病 , 产品单一 , 门店形象散乱 , 品牌化还有很大空间 。
此外 , 排骨饭、卤味饭成近两年大热的细分单品 。 天津的犟骨头排骨饭就是通过排骨饭突围市场的 , 创立5年时间 , 全国门店数超过了500家 , 成为排骨饭第一品牌 。
而随着卤味熟食成为资本追逐的“香饽饽” , 以“卤”为特色的卤肉饭、卤鹅饭、卤猪蹄饭等卤味单品也迎来发展好时机 , 以潮汕小吃隆江猪脚为例 , 以往都是街边店 , 夫妻小店为主 , 疫情之后在深圳也出现了猪戈戈超级猪脚饭 , 猪角·闽南猪脚饭 , 后者还吸引到巨额投资 。
2、单品不再为王 , 产品丰富才是王道
聚焦细分赛道 , 主打某一单品 , 虽然能成功撕开市场的口子 , 但并不能一劳永逸 , 就像上述所说的黄焖鸡米饭 , 因为产品太过单一 , 为了引流 , 很多加盟商私自在门店售卖其他产品 , 而很多其他快餐店也很容易“引进”黄焖鸡 , 单品局限导致难成就品牌 。