家电企业|死气沉沉的家电圈，碰瓷营销成了过去式？( 二 ) 小米科技|家电业

在国美、苏宁这样的卖场崛起之后，品牌厂商又把战场延伸到了卖场的小小堆头，各种赠品、导购话术漫天飞舞，销售团队的口号震天响，还有竞争对手的导购员大打出手。
这样极具新闻热点的市场行为，充满着江湖气息，是媒体从业者的最爱。在他们的笔下，一个个生动鲜活的家电人物画像通过文字和图片就被传送到了全国消费者的桌前。
在互联网媒体、资讯、商务崛起之初，这样的论战、骂战还经常出现在网络促销环节。各种“碰瓷”的新闻，还时常能够在各个平台上看到。
可是，不知什么原因，大约从2015年之后，这样的信息就越来越少了。这样就让很多媒体没有故事可写，编辑们面临着失业的尴尬。不过，这对家电企业的大佬们，没有任何影响。在他们的年报里，销售数据一年比一年高；在各种政府的高规格座谈中，他们也文质彬彬地发表着意见——一副成功人士的模样。
家电企业自以为渠道已经布局完成，不需要再“碰瓷”营销，只需要经营好自己的一亩三分地就成。此外，经过多年惨烈的市场厮杀，能够活下来的企业，都是有一点实力的，也都划好了地盘。他们已经完成了市场的分割，就好比是战国七雄一样对峙着，没有谁愿意主动发起新一轮的“碰瓷”热战。于是，整个市场就静悄悄的，连双11这样的促销节点，也没有太多的动静出来。
难道，所有轰轰烈烈的故事的结尾都会这样归于平淡吗？显然不是。 “他们不改变，我们就改变他们。 ”还记得马老师的豪言壮语吗？
在流行“跨界打劫”的时代，家电企业迎来了一位不速之客——小米。
小米做手机，充分运用了互联网思维的营销手段， “专注、极致、口碑、快” ，饥饿营销被运用到极致，成就了手机品牌里的“性价比之王” 。当小米发现在手机行业他已经走完了别人要走的路，就把目光扫向了家电领域，要做小米家电，要做小米生态圈，还要做“智能家居” ，还要开小米之家。
这完全是家电企业过去30多年市场经营活动过程中积累下来的所有家底，而小米所具备的互联网打法，又是过去的家电企业大佬们不甚了解的互联网玩法。所以，小米家电出位速度特别快，在一众家电品牌还没有来得及反应的时候，就已经缩小与主流竞品的差距，并且还在快速成长。众多的家电品牌厂家面面相觑，发现都忽视了小米这个竞争对手，原本可以将之扼杀在摇篮之中的，结果却是小米异军突起，还隐然有坐大的趋势。
国虽大，好战必亡。国虽安，忘战必危。
众多的家电大佬们，可能只记得前面一句，却忘记了后面的一句告诫。真正搅动了家电业“一池春水” ，带来新的家电营销、家电玩法、家电理念的，不是家电圈子里的人，而是那个跨界的选手。
你以为故事就这样以“白马王子”凯旋而来结束了吗？显然不是。
在过去一两年里，家电圈又迎来了一位重磅级玩家。这位玩家涉足家电应当是无心之举，因为他推出来的产品，一直拒绝叫“电视” ，而是“智慧屏” 。对他来说，这个智慧屏是他未来智能家居生活的桌面，电视只是辅助功能。
对，这里的他，正是华为。
能够打败跨界选手，只能是另一个跨界选手。华为的加入，更是带来鸿蒙系统、芯片等高科技加持，对传统家电业界将会是“降维打击” 。
传统的家电大佬们如果还没有警醒，会不会有越来越多的跨界选手来打劫家电市场呢？难道传统家电业只能沦为这些跨界选手的OEM工厂，成为他们的生态体系里的一份子吗？可能在2015年之后那些年里，家电企业在媒体上渐渐失去了声音的那一刻，这样的命运就注定了。
不过，可喜的是，变化正在悄然发生。在今年双11 ，苏宁集团突然打响了“碰瓷”营销战，频繁在各大主流媒体、地铁广告上打出碰瓷直播带货顶流主播的广告。这样的“碰瓷”之战，说明家电业雄心未死，骨子里的江湖气息还未消散。没错，要激发起一支军队的血气之勇，就只能通过一场场战争的洗礼。苏宁的“碰瓷”广告，已经开了一个好头。当此万物复苏之时，要打翻身之战，众多的家电企业大佬们又会不会跟进呢？
【家电企业|死气沉沉的家电圈，碰瓷营销成了过去式？】曹操说：“老骥伏枥志在千里烈士暮年壮心不已。 ”家电业依然大有可为，家电大佬们切不可效阮籍穷途之哭。