做为一个学生会主席面对部长的不积极态度该怎样开展学生会工作

做自己该做的事,他们怎么做使他们的选择,自己怎么做是自己的选择,跟其他人没关系。或者话题转换一下:你为什么做这个学生会主席。这事看你是怎么想的话外音“提前领略与猪队友合作也是一笔宝贵的财富”(工作中这种情况并不少见)题主大几做的主席?大二还是大三?和部长们的相处方式是有不同的。如果比部长们高一级,作为学长是可以以此具有一些威慑力的;若是平级那就得多讲兄弟感情了部长不积极,可以在他们部门里找大一的好苗子亲自带(传授人生经验,就当是养亲卫队),毕竟优质的传宗接代也是学生会必要的工作之一如果只为在简历上留下一行字,“XX担任过院学生会主席”,则以上文字则纯属瞎扯个人经历:院学生会大一学术科技部干事,大二(副)部长,兼社团会长,大三校社团联合会副主席。大一大二班长,大三辞职想起来什么再更
■网友的回复
先从制度入手,慢慢把篱笆扎紧了。注意构筑你的权力基础,如果你那个学生会还有个学生会委员会的话,注意搞好关系,获得经常的多数支持。如果主席团最大,记得在主席团内获得足够稳定的支持。注重学生会章程建设,构建以主席为中心的事务执行体系,以强化章程执行力、贯彻章程的名义巩固自己的权力,跟自己的副手取得事务共识,然后依靠委员会或者主席团集体的力量逼迫那几位部长好好工作。