【新华网】高质量发展阶段，企业应该怎么干？聆听来自中国企业改新华社济南11月3日电题：高质量发展阶

　　新华社济南11月3日电题：高质量发展阶段，企业应该怎么干？聆听来自中国企业改革发展论坛的声音

　　新华社采访人员王希、萧海川、陈灏

　　微观主体有活力，高质量发展才有源头活水。

　　如何看待当前经济形势？面对产业变革与中国经济转型的历史性交汇，企业该怎样应对新挑战，实现高质量发展？此间在济南举行的第三届中国企业改革发展论坛上，业内专家以及企业界代表给出了各自的思考。

　　坚定信心正视差距

　　前三季度国内生产总值增长6.2%、消费增长贡献率超六成、全年新增就业目标基本完成中国经济三季报继续展现稳健态势。

　　不少参会代表认为，在全球经济增长放缓的大背景下，中国经济也面临压力，但体量大稳得住规模经济效应等优势更加明显，为有效抵御外部冲击、实现经济转型创造了有利条件。

　　我在调研中发现，即使是珠三角、长三角等比较发达的地区，基础设施等领域仍需要加强。清华大学教授李稻葵认为，中国经济有着巨大的调整空间，基础设施等领域的投入将带动汽车、工程机械等行业复苏。

　　福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺注意到，三季度GDP增速放缓引发了一些担忧。他对此不以为然，认为单纯一个GDP增速指标代表不了什么，重要的是看经济结构发生了什么变化。信心是最大的发展环境。他在大会主题演讲中表示。

　　既要坚定信心，也要坚持对标先进、正视差距。

　　尽管规模不断扩大，但从净资产收益率、人均利润、研发投入等指标看，中国企业的核心竞争力与行业先进仍存在差距。中化集团董事长宁高宁说。

　　他以2019年《财富》世界500强上榜企业为例分析说，目前中国上榜企业主要来自金融、基础工业等领域，而在生命健康、生活需求关联度较高和高新技术领域的大企业较少。

　　必须全面、深入、细致地开展国际对标。宁高宁说。在他看来，中国企业从大到强的转变中，必须要在持续聚焦战略主业、加快产业升级、持续创新研发、优化企业评价体系和坚持可持续发展等方面下功夫。

　　坚定不移推进市场化改革

　　20多年前，老国企山东潍柴一度濒临破产， 37岁的谭旭光临危受命成为厂长，破釜沉舟进行了一系列改革。

　　回过头看实际上我们就做了三件事：干部能上能下、职工能进能出、员工收入能高能低。谭旭光感慨地说，许多改革说起来轻松，但敢不敢做、愿不愿做才是关键。

【新华网】高质量发展阶段，企业应该怎么干？聆听来自中国企业改革发展论坛的声音。　　如今，潍柴已成为世界一线发动机生产商；以潍柴为主体组建的山东重工集团，动力总成年产销量跃居全球前列。已成为山东重工掌门人的谭旭光依然觉得，现在远不到松懈的时候，要继续坚定不移推进市场化改革，坚定不移走出去，坚定不移实现高质量发展。