等离子电视|等离子电视（技术）败给了什么？松下|数码

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【等离子电视|等离子电视（技术）败给了什么？】

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当年背投电视的“猝死”大屏幕电视市场便只剩下了等离子电视和液晶电视。两位选手各有各的优势。
前期的等离子在显示动态画面，高对比度画面面前有绝对的优势，其响应时间几乎不存在。响应时间指的是显示画面从黑到白的过渡时间。时间越大拖影越大。而同时期的液晶面板响应时间最快的也有7ms以上，这还是高端液晶显示器的参数，电视的响应时间十几甚至二十几毫秒的响应时间，在播放一些高速画面是会存在拖影现象。凭借色彩效果好颜色鲜艳显示效果上的优势等离子跟LCD在电视市场平分秋色。
最后的结果今天大家都知道，液晶大败等离子，主宰了显示设备市场。为什么明明很优秀的日系等离子阵营败给了韩国的三星一众韩系了呢。
松下125英寸等离子电视
还由于高分辨率无法突破，无法小型化，高能耗不环保，成本高昂，由于像素点太大，等离子只能用在大屏幕上，才能做到足够的像素满足一定的清晰度，显然当时也只能用在电视上。但是，当时的电视产业已开始衰落了，平板手机渐成主力军。等离子技术纵然有优秀的显示效果，但是没抓到市场主力。
三星80英寸等离子电视
加上等离子阵营战略上的失误，在价格有优势的情况下，松下没有向所有其他品牌提供等离子显示屏组件，想封闭技术一家独大，由于技术复杂造成垄断现象。迫使其他厂商只能加入lcd液晶阵营了。最后只能松下孤军奋战。。而他的竞争对手则把核心显示组件卖给所有组装产家，这导致一个公司站在整个世界宣传的对立面，把本来可以在延寿至少五年的技术，价格和市场优势，拱手相送竞争对手。
这场大战以松下，索尼，先锋，东芝，富士通等日系与三星， LG等韩系的对决。最终以韩系的胜利告终。也由此凸显出，日本企业的管理模式适合工业时代的东亚，但面对越来越快的市场变化，日本公司的管理模式会锁死创造和冒险。若不变革，日本企业在对今后的工业道路上会一步步走向没落和微途。