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美团变了 。
10月27日 , 美团每月一次的经营会议上 , 王兴搞了个特别小组 。 五个人 , 王兴、 王莆中、陈亮、郭万怀和李树斌 , 全是涉及零售业务的高管 。
美团在零售赛道的野心昭然若揭 。
今年9月 , 王兴改变了美团的战略 , 从 “ Food + Platform ”改成 “零售 + 科技” 。
Food是食物 , Platform是平台 。 众所周知 , 美团的高估值就在于众人把它视作中国最大的外卖平台 。
这次改变 , 是王兴要把美团带向新高度 , 在酒旅、团购、外卖之上 , 做个统合 。
“零售的终极形态是机器猫 , 你想要一个东西 , 它就能立刻给你掏出来 。 ”
王兴为了机器猫的梦想 , 投入毫不手软 。 今年二季度 , 美团新业务及其他的经营亏损从去年的15亿扩大至92亿元 , 亏损大头都是零售业务的投资 。
最得意的投资另一边 , 是港交所披露红杉资本沈南鹏减持267.4629万股美团股份至5.29% 套现7.68亿港元 。
时间回到2010年 。 沈南鹏做出了自己整个投资生涯里最得意的一笔投资 。
他早早见过王兴 。 在王兴还在为校内网四处求钱的时候 , 一度把沈南鹏视作救命稻草 。 但盈利前景不乐观的校内网完全没有打动人比鬼精的沈南鹏 。
不看好校内网 , 但他记住了一个激情澎湃的王兴 。
2010团购的风刮得猛烈 。 沈南鹏研究了许久 , 决定入局 。 他需要一个冲锋陷阵的人 。
千团大战上半场群雄并起诸侯混战 。 他意外看见了王兴 。
沈南鹏把王兴请到红杉资本聊天 。 王兴欣喜若狂 , 想起自己上次校内网被沈南鹏拒绝的经历 , 提前做好了充分的准备 , 决心这次一定要打动沈南鹏 。
结果聊天聊了大半 , 王兴没能插上几句话 。
沈南鹏自己说得兴起 , 把团购的商业模式从头到尾梳理了大半 , 最后对着王兴轻轻说道:“我准备投你1200万美元 。 ”
沈南鹏的红杉资本 , 就此成为美团A轮唯一的投资人 。
在那个当下 , 很多人以为沈南鹏出了次昏招 。
王兴是谁?每次创业都离成功差了一寸的倒霉蛋 。
辍学创业2003年 , 王兴看到了SNS的可能性 , 直接中断了美国的博士学业 , 回国创业 。
很多人以为校内网是他的第一个作品 。 其实2005年12月创办的校内网 , 已经是王兴的第N次尝试 。
他给5个同学、朋友发了邮件 , 邀请他们一起抓住这个“改变信息传播的巨大机会” 。
只有两个人千里投奔 。 一个是王兴睡上下铺的王慧文 , (去年12月从美团退休 , 如今身价百亿) , 一个是王兴的高中同学赖斌强 , 毕业于天津大学计算机系 , 当时在外企做码农 。
【双十一|美团变了!这个万亿市场,王兴虎视眈眈!】三个人在清华不远的海丰园相聚 。 等到2004年赖斌强终于办完离职 , 飞来北京 , 王兴和王慧文还在慢悠悠学编程 。
第一个项目是多多友 。
1967年 , 哈佛的心理学教授斯坦利·米尔格拉姆提出了六度分隔理论 。
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