卫浴新闻|新未来”丨金顿浴室柜王楚亮：下一个二十年，坚持热爱，“星品牌 1

10月27日， 2020-2021卫浴行业跨年盛会之产业带启动会暨首届西部卫浴论坛在成都希尔顿酒店正式开幕，数百位业界大咖共同出席此次盛会。采访人员对金顿卫浴总经理王楚亮进行了采访。
此次盛会以“星品牌，新未来”为主题，王总站在品牌的角度，以全新的思想和定位去开拓、发展，正好和本次盛会主题相呼应，迎接更好的未来。
王总从一步步看着身边的同学做，到自己创立金顿卫浴，再到现在已有20年历史。在20年的发展中，他抓住过很多机会，经历了一个又一个风口，比一般人看得多，看得远，也看得准。

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谈及今年突发的疫情，王总认为，这对金顿而言，是一个面对突发事件应变能力的考验。疫情期间，金顿通过互联网等工具，对全国400多位客户售出大约500万件样品，这个数字就是金顿人提交的答卷。
尽管因为疫情，公司拖到3月底才复工，但值得庆幸的是，有2/3以上的员工安全健康返工。这场疫情，不仅是对员工一次非常好的历练，还锻炼了他在遇到突发事件时的决策与应变能力。到目前为止，金顿在国内市场的发展还比较顺利。
王总说，做浴室柜厂，必须有足够的产品研发能力，像这个月金顿新上市的产品，就是去年完成开发的。事实上，金顿每个月都有新的产品在研发，也许这个产品不会上市，但新品研发的过程不能停，这样才能跟上市场，甚至走在市场前面。

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他透露，前面十年，以内缺少知识产权保护意识，金顿产品受到很多小商家模仿、抄袭，但后面几年，金顿的知识产权保护意识大大提升，到现在最少有400份以上的外观专利。他认为，企业想要做到用产品吸引人，就必须在研发、生产工艺领域下功夫，不停地做技术改进。
王总感慨，从最开始只有二十几个人，到现在几百人，金顿的工匠一直没有没变过，收入也从10年前的2000多，涨到现在的三四倍，是他们用努力与坚持，陪着金顿从无到有。正是通过员工10年来不停的技改，金顿的生产能力才会不断上升，推出一款有一款市场爆品。他们，是金顿的根。
对于营销推广，金顿的团队坚信两件事：第一，拜访的客户数量要足够多，专业水平要足够精；第二，找准属于自己的客户，定位准，能赚钱的客户比例就会高。他给销售团队强调过两个事，一个是友情，一个是别去忽悠，找到适合定位的客户就放手去做，不适合的客户就交朋友，别做生意。
【卫浴新闻|新未来”丨金顿浴室柜王楚亮：下一个二十年，坚持热爱，“星品牌】最后，王总感慨到：“时间溜得很快，转瞬20年过去了，前面20年，我以浴室柜事业为中心努力奋斗，希望未来20年，我还能继续坚守这份对浴室柜事业的热枕。 ”