科技小辛辛致远互联开启数字化升级新基建 IT时报记者李丹琦“COP集合赋能的管理

IT时报采访人员李丹琦
“COP集合赋能的管理思想、新型的IT治理架构、敏捷的运营体系以及若干个性定制的应用，从而帮助企业锻造高效运营的能力，改变传统OA等软件的单一管理模式，全面协同打破孤岛实现业务之间的彼此关联，这将有效助力企业实现数字生产力的解放和新跃升，驱动企业快速数智化转型，成就高绩效组织。 “致远互联董事长徐石说道。
近日，在2020中国协同管理高峰论坛暨致远互联第十届用户大会上，致远互联以“协同云·中台的力量”为主题，共话协同管理新趋势，共探数字企业新生产力，共享数智化新成果。

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致远互联董事长徐石
从OA到COP高绩效运营解决之道
当前，在连续不确定的环境下正涌现着一个相对确定的发展趋势，即社会和产业信息化进程的换挡升级，数字化进程不可逆转。尤其在疫情过后，数字化转型进一步加速，特别是从内部转向外部、从管理转向激活组织的高绩效运营、从分工转向面向市场及客户的快速敏捷协同、从被动经营转向主动业务创新。
在此背景下，致远互联董事长徐石面向产业正式发布协同运营中台COP（CollaborativeOperationPlatform）。徐石表示，疫情引发的危机加速了企业数字化转型，使其从被动接受变为主动拥抱，从个体、组织延展至全社会，从而导致数字化转型需求也从单一走向复合。面对数字化转型的红利与陷阱，企业要实现高效的运营，需运用平台化产品重构组织的运营模式。
致远互联多年来始终致力于通过协同管理软件成就企业高绩效组织，从协同办公（OA）到协同业务，到协同运营中台（COP），产品及平台伴随着移动化、智能化、云化、数据化等互联网技术的发展进步，为企业提供了高效运营和业务创新的数字化转型路径。
【科技小辛辛致远互联开启数字化升级新基建】协同运营中台（COP）基于大数据、云计算、人工智能等新一代技术，采用云原生、微服务、中台化的架构，以高度的解耦和应用组装能力，构建起组织架构、业务定制、流程引擎BPM、连接集成、数据分析决策、移动协作六大核心运营能力。主要包括三个重要方面：移动办公成为全员信息化基础设施，并实现前台的统一入口、统一应用、统一消息、统一待办、统一检索五大统一；协同运营中台所具备的高绩效运营组织架构能力、流程能力、业务定制能力、连接能力和数据能力成为COP助力企业高效运营和业务创新的重要支撑；致远云服务的协同云运营能力实现企业数字化应用与定制一站式云服务，三者融为一体，共同助力企业高绩效运营。
协同赋予CIO新定位
在新一轮技术革命的推动下，企业的发展边界不断被打破，企业的组织方式、管理方式受到深刻影响。协同管理始终“以人为中心” ， COP将让协同更好的服务于人，同时也对人提出了新的要求。
在企业管理和业务数字化需求全面整合的趋势下，企业信息主管的角色也从信息工匠转型为数字化设计师，企业CIO被赋予全新的内涵和责任。正基于此，致远互联正式提出全新的企业数智化定位—为企业数字化转型和动态能力建设的“协同整合官”（CIO ， CollaborationIntegrationOfficer）。

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首席协同官创想营计划发布仪式
峰会现场，致远互联携手复旦大学“商业文明和共同体”研究所、上海五角场双创学院共同发布“协同整合官”创想营计划，并从全国甄选15位来自企业的“协同整合官” ，将理论工作者与信息业务实践者汇聚在一起，探寻更加科学的数字化解决方案，提升企业运营效率。

科技小辛辛 致远互联开启数字化升级新基建

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