布衣粗食|一个不喜欢和上司交往、沉默寡言的人,多半没有出息,在职场上
01
心理学家丹尼尔·戈尔曼说:“决定一个人成功的因素中 , 智商占20% , 其他因素占80% , 其中最重要的是情商 。 高情商的人比高智商的人更容易获得成功 。 ”
人在职场 , 如何才能够超越身边的同事 , 让自己脱颖而出 , 一方面靠自己的能力 , 做出实打实的成绩 , 另一方面靠人脉 , 做出的成绩能够得到上司的认可 , 得到同事的口碑 。
人在职场 , 一直走上坡路的人 , 往往是善于“打感情牌”的人 , 善于借力使力 , 从来不是单打独斗 。 一个独来独往的人 , 看起来很厉害 , 但是一个人的力量再强大 , 也没有一群人的力量那么强大 。
在职场上 , 一个不喜欢和上司交往、沉默寡言的人 , 多半没有出息 。
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【布衣粗食|一个不喜欢和上司交往、沉默寡言的人,多半没有出息,在职场上】02
天天埋头苦干的人 , 被埋没的可能性很大 。
上个月 , 我们单位进行了一次人事调整 。 在人事调整之前 , 单位召开了一次管理人员碰头会 , 总经理想要听一听大家的意见 。 车间主任王希说:“我觉得 , 我们车间的刘大鹏 , 适合去技术部工作 , 他是一个爱读书的人 。 ”
听了王希的话 , 大家一脸茫然 , 因为谁都不知道刘大鹏是谁 。
总经理说:“刘大鹏这个人 , 到底行不行 , 等以后弄清楚了 , 再说吧 , 暂时不考虑提拔他的事情 。 ”
俗话说:“用人不疑 , 疑人不用 。 ”任何一个上司 , 都不会把一个不熟悉的人 , 放在自己的身边 , 随时都担心身边的陌生人 , 给自己捅娄子、找茬子 。 如果你是一个大企业的老板 , 你肯定也不敢把一个“陌生的员工”安排在自己身边工作 , 更不敢把他放在重要的岗位 。
有一些人 , 在单位上 , 确确实实工作很努力 , 上司也看到了他的成绩 , 但是他的人品如何 , 他在单位的人脉如何 , 他的社交能力如何 , 上司并不知道 , 因此在提拔的时候 , 上司就不会考虑这样的员工 。
有一些人 , 在单位上 , 就是“能者多劳”型的人 , 每天都忙得团团转 , 别人做不好的事情 , 他主动接过来 , 把事情做好 。 这样的人 , 按理说 , 上司很喜欢他 , 但是因为他的岗位太重要了 , 要是把他提拔到更高的岗位了 , 他原有的岗位就找不到合适的人来代替 , 因此 , 他总是被表扬 , 也总是在“原地踏步” 。
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03
在职场混得如鱼得水的人 , 往往是上司身边的红人 。
我的同学小廖 , 在县里的电力部门上班 。 他从一个小职员 , 混到了工程部经理的位置 。 他何德何能 , 能够得到上司的赏识?我一直都很迷惑 。
前天 , 我和小廖一起吃晚饭 , 借着酒劲 , 我们聊了很多 。 原来 , 小廖在单位上 , 是一个工作很积极的人 , 和上司也走得很近 。 上司去参加应酬 , 小廖多半会陪同 。 上司喜欢喝酒 , 小廖就帮助上司“代驾” 。 久而久之 , 小廖就成为了上司身边的红人 。
如果你认真观察 , 你会发现 , 那些在职场混得好的人 , 往往和上司走得很近 。 工作能力可以让一个人变得很优秀 , 与同事、上司交往的能力 , 也能让一个人变得很优秀 。 如果遇到虚伪的上司 , 你在他面前说一些阿谀奉承的话 , 也会让他对你有更多的好感 , 可以留下好的印象 。
聪明的人 , 懂得察言观色 , 在和同事、上司交往的时候 , 能够理解对方的心情和遭遇 。 如果你和上司在一起的时候 , 上司的话 , 你能用心倾听 , 还能够理解上司的真实用途 , 那么你的工作 , 就会让上司很满意 。 学会揣摩上司的真实意图 , 也是一种能力 。
当然 , 做一个“懂事的员工” , 还是要讲原则的 , 当上司决策错误的时候 , 你要委婉地指出来 , 不能够“照单全收” 。
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