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今天跑到L2C的后面 , 谈谈“人”的问题 。
职场35年 , 钱伯斯是教我怎样做CEO的“师傅” , 另一位师傅是“老张” , 他是我进入中国职场的“引路人” , 今天讲一个老张的故事 , 提醒一些年轻人不要犯在故事里面那位年轻人的错误 。
90年代初 , 外企在中国开始“本地化” , “老张”是公司在中国请到第一个员工 。 老张有一句名言:人是不会累死的 , 但会
有天早上回到公司 , 看到一位女孩在等面试 , 刚巧那天没有特别安排 , 我就当是面试 , 与她聊了一会 , 感觉这位女孩还是很靠谱的 , 也知道原来她是来面试市场部的工作 , 上司正是老张 。
过了一段时间 , 突然注意到老张要招到人还没有招到 , 就问老张什么回事 。 老张支支吾吾一会后 , 终于说出真相 。
那天我“面试”过那位女孩后 , 跟着老张就去面试她 。 在面试过程中 , 女孩不断“暗示”我已经通过她的面试 , 就有点“你上司都通过我了 , 你还要面试什么”的味道 。
老张当然很不爽 , 但一直又“不敢”给我反馈 , 但又下不了决心去请她 , 更不敢去拒绝她 , 结果就悬在哪里 。
我听完这个过程后 , 很直接就告诉老张我的“聊天”不算是面试 , 你是上司 , 决定权在你 , 我不会干预 。
听完这个女孩的行为后 , 我的建议她不适合 , 还没有进门就对自己上司有“不尊敬”的行为 , 这种行为是不能容忍的 , 最后老张也决定另外找人 。
外企对“汇报线”是相当严肃看待的 , 一个员工的上司就相等于他在企业里的“生命线” , 不能随便就绕过去 。
上司也是人 , 他也会犯错 , 下属的责任就是尽力避免上司犯错 , 因为上司也会为你的成功努力 , 这个是基本的上司/下属关系 。
【女孩|世界500强CEO职场分享:谦卑与尊重是职场的基础心态】但环顾很多民企的员工在这方面的确相当缺乏 , 自己不完美却总希望上司完美 , 自己的瑕疵没有看见 , 但总在上司身上找问题 。 这种心态与行为绝对是职场生涯的深坑 。
有这种行为的员工绝对不能提升为管理者 , 因为他培养出来的员工也会是这样的 。 这会让你的汇报线形同虚设 , 随着企业越来越大 , 就会出现种种“非正式”团伙 , 员工都要去搞政治 , 工作效率就大幅下降 。
我不断要求CEO学员下蹲 , 了解基层员工 , 过程中你会发现有不少具备潜力的员工 。 与此同时 , 也需要注意有些年轻人 , 经不起“鼓励” , 很容易就掉进这种坑了 , 必须要及时制止 。
能产生高效影响力的L2C , 一定是团队的协作出来的结果 , 要达到这种效果一定是靠心态 。 无论你是CEO、高管 , 还是基层管理或基层员工 , “谦卑”与“尊重”是必须的心态 。
好 , 今天就到这里 。 如果你喜欢这类型故事 , 就多点反馈 , 也欢迎大家分享你的故事 , 谢谢
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